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项目风险预测与预防,事故应急预案
1紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险
为及时有效地处理紧急事件,我公司从工程开工就建立以项目领导班子、
公司总部领导为主体、总部各部门支持配合的施工应急响应小组。在紧急情
况发生第一时间内启动应急机制。保证做到:统一指挥、职责明确、信息畅
通、反应迅速、处置果断,把事故损失降低到最低。
1.1重大事件的辨识及监测
本工程重大事件辨识的范围包括以下八项内容。
序号事件分类事件辨识重点监测
易燃易爆液体:汽油、柴油、油漆、
稀料、氧气、乙炔气、天然气。
可(易)燃物:木材、建筑垃圾。
化学品:硫酸、硝酸、盐酸、磷酸、
临建或建筑物材
1火灾、爆炸氢氧化钠、氢氧化钾。
料起火爆炸。
作业点和场所:现场电气焊作业、
木工棚、库房、施工现场配电室、
食堂。
序号事件分类事件辨识重点监测
疟疾、禽流感、施工人员身体状况。
霍乱、登革热、食堂餐饮卫生状况。
2传染性疾病鼠疫等流行性办公室和工人生活区、临时休息
强、致命性强疾区卫生状况。
病。
工地现场人员作业环境、配备的安
3安全事故安全伤亡事故。全设施、安全制度、安全措施及安
全人员业务水平。
各参建施工队伍
4劳资纠纷拖欠工人工资引各劳务队伍拖欠工人工资款。
发的劳资纠纷
重大节日放
5春节应急准备。春节、五黄金周、十黄金周。
假
重大班车事故、
重大交通事汽车保养。
6货物运输车辆事
故驾驶员安全培训。
故。
母年5月底9月底的雨天。
持续5天以上,
每年7月初一10月中旬的台风天
7恶劣天气影响正常施工进
气。
度的恶劣天气。
序号事件分类事件辨识重点监测
施工现场周围两
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