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2024年云南省思茅市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版【含答案】

第I部分单选题(50题)

1.(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。

A:问卷调查法

B:专家小组法

C:相关分析法

D:事件访谈法

答案:C

2.(2016年11月)对于虚拟网络团队,团队层面的绩效评价主体是()

A:自己

B:管理者

C:顾客

D:团队领导者

答案:C

3.(2015年5月)?()模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?

A:G

B:S

C:WH

D:WX

答案:A

4.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于()。

A:前者是法人联合体,后者是单体企业

B:前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略

C:前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人

D:前者属于欧美型,后者属于日本型

答案:A

5.承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是()。

A:谈判法

B:平衡定价法

C:自助餐法

D:当地定价法

答案:D

6.行为事件访谈法的实施中,()

A:一般只采取面谈的方法

B:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能

C:尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历

D:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

答案:D

7.(2016年5月)()是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。

A:社会发展

B:社会稳定

C:社会有序

D:社会整合

答案:B

8.下列不属于学习型组织特征的是()。

A:愿景驱动型组织

B:善于不断学习

C:重新界定边界

D:弹性工作制

答案:D

9.()采取的是按任务工资的办法,其目的是鼓励专业技术人员快出成果,往往还有后续的其他激励措施,如销售提成奖励等。

A:较高的工资加奖金模式

B:单一的高工资模式

C:较高的工资加科技成果转化提成制

D:科研项目工资制

答案:D

10.薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用()交易模式。

A:宗教式

B:商品式

C:雇佣式

D:家庭式

答案:B

11.()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。

A:J

B:N

C:S

D:Y

答案:D

12.团队绩效考评指标中,()不占权重。

A:主要指标

B:否决指标

C:辅助指标

D:整体指标

答案:B

13.(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A:员工人数

B:控制幅度

C:管理层级

D:责任链

答案:B

14.在营造培训环境的过程中,培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处,帮助受训者建立起努力—成绩,成绩—奖励之间的依存关系,这是运用了()来促进培训成果转化。

A:目标设置理论

B:期望理论

C:需求理论

D:认知转换理论

答案:B

15.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A:双向倾听式绩效面谈

B:综合式绩效面谈

C:单项劝导式绩效面谈

D:解决问题式绩效面谈

答案:A

16.企业的()是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。

A:劳资冲突

B:重大劳动争议

C:重大劳动安全卫生事故

D:重大的劳动卫生事故

答案:C

17.职业生涯管理的要求首先来源于()。

A:企业

B:社会和环境

C:团队

D:个人

答案:B

18.(2015年11月)停薪留职属于()。

A:非自然流出

B:非自愿流出

C:自愿流出

D:自然流出

答案:C

19.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围,接受这样的任务会给公司造成损失。这时,你会()。

A:既然是公司的决定,那就先干起来再说

B:立即找上司退掉这份工作

C:不管如何,服从总是第一位的

D:立即找上司说明自己的想法

答案:D

20.培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发()系统的工作。

A:评估反馈

B:需求分析

C:实施管理

D:规划

答案:C

21.()组织结构是把市场机制引入公司内部,按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:矩阵制

B:事业部制

C:控股子公司制

D:直线职能制

答案:B

22.()适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A:创新竞争策略

B:优质竞争策略

C:独特型竞争策略

D:廉价型竞争策略

答案:D

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