2024年云南省怒江傈僳族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库精品（典优）.docxVIP

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2024年云南省怒江傈僳族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库精品（典优）

第I部分单选题（50题）

1.离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一，通常用（）来表示。

A:效度

B:平均数

C:标准差

D:信度

答案：C

2.（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。

A:交易成本理论

B:资源基础理论

C:一般系统理论

D:人力资源理论

答案：B

3.平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。

A:内部流程

B:财务

C:客户

D:学习与成长

答案：D

4.在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（）。

A:先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值

B:先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值

C:先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值

D:先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值

答案：B

5.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

A:设计薪酬制度的专家

B:企业改革的代理人

C:企业经营战略的合作伙伴

D:绩效贡献的领跑人

答案：B

6.工伤认定结束后，社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存（）。

A:20年

B:60年

C:30年

D:50年

答案：D

7.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A:技术开发型战略和人力资源开发型战略

B:外部导向战略和内部导向战略

C:廉价型竞争策略和独特性竞争策略

D:总体战略、业务战略和功能战略

答案：B

8.绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（）功能。

A:战略导向

B:过程监测

C:人员激励

D:进度控制

答案：A

9.根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。

A:绩效工资

B:长期激励工资

C:短期激励工资

D:基本工资

答案：A

10.（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A:网状职业生涯路径

B:传统职业生涯路径

C:横向职业生涯路径

D:双重职业生涯路径

答案：B

11.（）是组织学习力的行动环节。

A:对未来的警觉程度

B:对事物的认知程度

C:对变化的调整能力

D:对信息的传递程度

答案：C

12.（）是制定薪酬战略的第一步。

A:评价整体性薪酬战略的内涵

B:薪酬调查

C:制定薪酬制度体系

D:做出薪酬决策

答案：A

13.科研项目工资制的特点是（）

A:较高的工资加奖金

B:单一的高工资

C:较高的工资加科研成功转化提成

D:按照任务定工资

答案：D

14.(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。

A:薪酬管理体系

B:员工的贡献率

C:内部的一致性

D:外部的竞争力

答案：B

15.在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（）态度的占绝大多数，虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。

A:对企业的期望低，对自己的期望低

B:对企业的期望高，对自己的期望低

C:对企业的期望高，对自己的期望高

D:对企业的期望低，对自己的期望高

答案：B

16.(2016年11月)个性的基本特征不包括（）。

A:稳定性

B:一致性

C:变化性

D:独特性

答案：C

17.制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。

A:全面评价

B:发展创新

C:利益整合

D:协作进行

答案：B

18.关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。

A:立即排除法被大多数企业所采用

B:轮流比较法要计算每个侯选人的总分

C:立即排除法的可靠性更高

D:轮流比较法耗时长、成本高

答案：C

19.从（）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。

A:个人层面

B:社会层面

C:组织层面

D:团体层面

答案：D

20.(2017年5月)劳动争议协商属于权利的（）

A:社会救济方式

B:公力救济与社会救济相结合的方式

C:自力救济方式

D:公力救济方式

答案：C

21.现代企业治理结构中的重要课题是加强对（）的激励和约束。

A:监事会

B:经理班子

C:董事会

D:股东大会

答案：B

22.具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（）。

A:“垄断”优势

B:技术创新的优势

C:战略上的优势

D:规模经济