度生产营安全计划.pdfVIP

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2016年生产经营安全

一、主要经济指标(详见附表1)

(一)新签合同额:350000万元(不含海外、投资类项目)。

(二)营业收入:380000万元(详见附表2、3)。

(三)成本、利润(详见附表2、3)

1.主营业务成本:331024万元;

2.利润总额:35000万元;

3.毛利率:13.45%。

(四)安全、环保:控制指标低于局下达指标。

(五)质量:工程100%,无重大质量事故。

(六)设备管理

1.设备完好/正常率≥95%

2.自有设备产值修费率≥10%

3.责机损事故频率≤12.5%

4..机损事故直接经济损失≤43万元

(七)节能减排

1.低品种油利用率:≥36%;

2.自有设备万元营业收入综合能耗:≤0.64吨标煤/万元;

3.自有设备综合能耗:≤8.8吨标煤/

二、自有船舶工程量、产值、成本、毛利(详见附表4、5):

(一)工程量:疏浚吹填工程量5650万m3;

(二)产值:产值61000万元;

(三)成本:成本35029万元;

(四)毛利:毛利24181万元。

三、更新改造

建设项目28项,投资费用638.7万元(详见附表6)。

四、安全生产专项

5700万元,为总产值的1.5%(详见附表7)。

五、技术开发费用

项目5项,预算投资总额4728万元,其中本年预算投资额

3106万元。(详见附表8)。

六、公司本部用362.3万元(详见附表9)。

七、子公司经营

(一)港务公司:新签合同额2000万元;营业额6000万元,

其中自营产值2000万元;对外经营应收账款回收率70%;净资产

收益率10.5%;成本费用占主营业务收入94%。

(二)测绘公司:新签合同额1750万元;对外营业额1520万

元;对外经营应收账款回收率92%;对外业务毛利率20%。

八、2016年生产经营要点

2016年是“十三五”开局之年,做好今年的工作对于公司“十三

五”发展具有重要意义。2016年行政工作总体要求是:深入

经济工作会议和、局公司工作会议精神,以重创新、强经营、

抓推进、理、提效益、促发展为,坚持战略引领和创新引领,

坚定不移走发展,为企业发展提供源源不断的新动能,为公

司在“十三五”期间实现新发展开好局、起好步。今年应着重做好以下

几方面工作:

(一)经营管理。转变经营思路,创新经营模式,加强经营建

设,找准投资方向与方式,提升投资项目的运作能力。进一步加强经营

管理人员投资类

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