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2024年云南省大理白族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试带答案

第I部分单选题（50题）

1.(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()

A:招募环节具有过滤功能

B:人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量

C:岗位说明书是人才招募的重要依据

D:应尽可能吸引更多应聘者

答案：D

2.“江山易改，本性难移”是指个性的（）。

A:一致性

B:特征性

C:独特性

D:稳定性

答案：D

3.多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。

A:8

B:10

C:3

D:5

答案：D

4.员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()

A:工作本身因素

B:组织中的人人际

C:组织中的角色

D:组织结构与气候

答案：D

5.(2015年5月)“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）

A:创造

B:累积性

C:收益递增性

D:能动性

答案：B

6.在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是()。

A:直接主管评价

B:自我评价

C:同事评价

D:间接主管评价

答案：D

7.《国际劳工宪章》规定工商企业不得雇用（）以下童工。

A:14岁

B:18岁

C:16岁

D:15岁

答案：A

8.制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。

A:利益整合

B:全面评价

C:发展创新

D:协作进行

答案：C

9.“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于()。

A:关于数量选择的发散思维

B:关于方式方法选择的发散思维

C:关于材料性能选择的发散思维训练

D:关于形态位置选择的发散思维

答案：A

10.考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()

A:系统实施指标

B:系统整体指标

C:系统构建指标

D:信息系统指标

答案：A

11.上司对待下属的正确做法是（）。

A:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项

B:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚

C:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属

D:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排

答案：A

12.胜任特征（）主要应用于培训。

A:层级式模型

B:锚型模型

C:盒型模型

D:簇型模型

答案：B

13.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。

A:满足企业调整结构的需要

B:员工获得不同的工作经验

C:改善团队内部的不良良气氛

D:员工有机会接触到不同岗位

答案：A

14.从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。

A:企业管理型

B:专业技术型

C:技能操作型

D:专业技术与管理型

答案：B

15.职业生涯规划的主体是()

A:组织

B:上级

C:个人

D:职业生涯顾问

答案：C

16.其中WAI指标（）。

A:与能力相关

B:和业绩有一定关联

C:是具体的、量化的

D:有职位层次之分

答案：B

17.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。

A:60分钟—90分钟

B:10分钟一20分钟

C:30分—60分钟

D:5分钟一10分钟

答案：C

18.职业生涯管理的要求首先来源于（）。

A:员工和岗位的要求

B:生存和发展的要求

C:组织和战略的要求

D:社会和环境的要求

答案：D

19.()是制定薪酬战略的第一步。

A:制定薪酬制度体系

B:薪酬调查

C:作出薪酬决策

D:对薪酬战略内涵进行分析

答案：D

20.从职能的内容上看，（）需要做得更多。

A:母公司子公司一工厂形式中的母公司

B:集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部

C:集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长

D:经理会一公司一工厂形式中的经理会

答案：A

21.高级主管人员的工作价值取决于（）。

A:岗位的相对价值

B:自身具备的能力

C:部门职权及管理幅度

D:市场薪酬水平

答案：C

22.焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是()。

A:合作型协商

B:成果型协商

C:分配型协商

D:竞争型协商

答案：D

23.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。

A:全方位评价法

B:专家小组法

C:问卷调查法

D:行为事件访谈法

答案：D

24.(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。

A:工作技能

B:工作业绩

C:工作经验