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2023年供销合作总社上年工作总结及下年工作计划

2023年供销合作总社工作总结

尊敬的领导、各位同事：

2023年已经过去了，回顾过去一年的工作，我们在领导的正

确指导和全体员工的共同努力下，取得了可喜的成绩。在这里，

我将对2023年的工作进行总结，并提出下一年的工作计划。

首先，回顾2023年的工作，供销合作总社始终坚持以党的建

设为统领，全面贯彻落实党中央决策部署，坚持稳中求进工作总

基调，坚持以供销社主责主业为核心，大力推进供销合作领域的

改革发展。在内外部环境的大背景下，我们通过努力，取得了如

下的成绩：

一、供销合作总社上年工作总结

1.政策引导：积极促进和倡导供销合作的良好发展环境。紧

紧围绕党和政府的决策部署，深化供销合作制度改革，完善法规

制度，推动供销合作总社参与国家战略，发挥好供销合作社在农

业农村现代化建设中的作用。

2.经济发展：经济效益稳步提高。通过创新经营模式，增强

供销合作社的核心竞争力，取得了良好的经济效益。在市场服

务、物流配送、农产品收购等方面取得大幅增长，推动了农民收

入水平的提高。

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3.农产品销售：农产品销售渠道拓宽。通过多渠道的方式，

拓宽农产品的销售渠道，加大对农产品的品牌建设，提高产品质

量和品质，进一步改善了农产品的销售状况。

4.农业服务：农业科技服务能力提升。加强对农业科技的研

发和推广，提供专业的服务和技术指导，提高农民种植技术水

平，推动农业高质量发展。

5.民生工程：推进农村公益事业。通过支持农村产业发展、

扶贫攻坚和乡村振兴，深入开展民生工程，改善农民生活条件，

积极履行供销合作社社会责任。

二、2024年工作计划

在新的一年里，面对复杂多变的发展环境，我们将继续坚持

稳中求进工作总基调，聚焦供销合作总社主责主业，抢抓机遇，

应对挑战，全力推动供销合作领域的改革发展。具体工作计划如

下：

1.推进供销合作制度改革。加快推进供销合作总社制度建

设，完善法规制度，提高供销合作社的治理和管理水平，确保供

销合作社在市场经济条件下有效运行。

2.优化经营模式，提高经济效益。加强供销合作社内部管

理，推动企业化管理模式的建立，进一步提高供销合作社的经济

效益，增强核心竞争力，实现可持续发展。

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3.拓宽农产品销售渠道。继续拓宽农产品的销售渠道，加强

与电商平台的合作，提高农产品的品牌认知度，进一步提高农产

品的市场竞争力。

4.加强农业科技服务。加大对农业科技的研发投入，推动农

产品生产技术的创新，提供更加专业的农业科技服务，推动农业

高质量发展。

5.深化乡村振兴战略。通过支持农村产业发展、扶贫攻坚和

农村基础设施建设，深化乡村振兴战略，助力农村经济社会的全

面发展。

尊敬的领导、各位同事，2023年已经过去，我相信在2024年

的新征程中，我们将继续保持昂扬的斗志和务实的工作作风，为

供销合作总社的健康发展贡献我们的智慧和力量！谢谢大家！

供销合作总社

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