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雪灾应急预案范文（精选10篇）

雪灾范文篇1

1总则

1.1编制目的

及时、妥善地组织开展雨雪冰冻灾害及暴风雪救灾工作，合理配

置救灾资源，最大限度地降低雨雪冰冻灾害及暴风雪造成的损失，切

实维护公司生命财产安全和稳定。

1.2编制依据

根据《中华人民共和国突发公共事件应对法》，结合公司实际情

况，制定本预案。

1.3适用范围

本预案是我公司应对雨雪冰冻灾害及暴风雪的紧急行动方案，适

用于预测将要发生雨雪冰冻灾害及暴风雪及发生后的应急反应。1.4工

作原则

1.4.1以人为本，最大程度地保护公司生命和财产安全。

1.4.2部门密切配合，分工协作，各司其职，各尽其责。

1.4.3依靠公司全体职工，充分发挥职工的积极作用。

2.组织指挥体系及职责

2.1指挥机构与职责

2.1.1指挥小组组成

成立雨雪冰冻灾害及暴风雪应急指挥小组（以下简称“指挥小

组”）。

组长：总经理

副组长：副总经理

成员单位：安技环保部、综合管理部、采供部、公司办、市场部、

财规部、质量技术部、设备动力部、合金车间、铅零件车间。

指挥小组成员单位负责人均为指挥小组成员，预案启动后，各工

作组及成员单位按各自分工迅速开展工作，全力以赴完成救灾应急工

作。

2.1.2指挥小组主要职责

负责指挥、协调和组织公司雨雪冰冻灾害及暴风雪应急工作；及

时了解公司雨雪冰冻灾害及暴风雪情况，及时向上级通报雨雪冰冻灾

害及暴风雪情况，提出应急措施建议；安排部署救援、抢险和善后工

作。

2.1.3各成员单位职责

安技环保部与设备动力部：负责抢险、救灾等人员、物资的及时

运送及救灾工作；负责组织修复因灾害损坏的设施，保障抢险救灾的

安全运行，负责组织抢修因雨雪冰冻灾害及暴风雪损毁的各类电力设

施，保障救灾指挥用电，确保灾后公司日常生活、生产用水的正常供

应。

综合管理部：负责公司的交通管制与疏导工作，及时组织因雨雪

冰冻灾害及暴风雪堵塞公路的疏通工作，保障交通运输畅通，负责公

司的治安工作。

公司办：组织查灾、核灾、报告灾情，开展救灾方面知识的宣传

教育，做好受灾单位的思想稳定工作。

财规部：负责救灾应急资金筹集、拨付和使用的监督。

采供部：负责有关物资的采购、调运；负责组织实施重要生产资

料流通管理等工作。

市场部：负责会同有关职能部门分析、汇总灾情统计数据。

2.1.4指挥小组办公室组成

指挥小组设立办公室，办公室设在安技环保部。

办公室主任：副总经理

办公室副主任：安技环保部经理

公司办主任

保卫科科长

成员：指挥小组各成员单位主管

2.1.5指挥小组办公室主要职责

负责组织、领导雨雪冰冻灾害及暴风雪救灾应急工作；部署救灾

应急准备措施；督促检查救灾应急工作的人、财、物落实情况；检查

各工作组和有关部门的救灾工作；根据灾情发展情况派出救灾现场领

导小组，实施靠前指挥；负责组织应急分队参与救灾，研究解决有关

救灾应急工作的重大问题。应急响应时，负责收集情况，了解人员伤

亡、经济损失情况和已采取的措施及事态的发展情况，提出报告和建

议；负责救援车辆的调配和通讯联络工作等。

3预测预警和预防

3.1预测预警

公司指挥小组办公室负责管理公司内雨雪冰冻灾害及暴风雪的信

息收集、预报预警和评估等工作，预报预警任务。

3.2预防

指挥小组办公室每年入冬前确定公司应急雨雪冰冻灾害及暴风雪

场址，拟定应急雨雪冰冻灾害及暴风雪范围；审查、确定公司救援队

伍和各单位用的机械数量，核定其任务量；提出应急雨雪冰冻灾害及

暴风雪所需资金意见，报指挥小组审定，由财规部拨付；组织对应急

队伍和各单位应急工作的检查、监督和考核。

指挥小组各成员单位应按照各自职责分别做好启动应急预案的各

项准备工作。

4应急响应

4.1响应程序

指挥小组接到重大雨雪冰冻灾害及暴风雪预报后，应立即启动本

预案。各成员单位按照指挥小组的统一部署和各自职责，做好相应的

应急响应工作。

指挥小组办公室根据灾情，确定和适时调整队伍，对公司雨雪冰

冻灾害及暴