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2024年安徽省芜湖市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库及答案【各地真题】

第I部分单选题（50题）

1.平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（）级的平衡计分卡。

A:班组

B:企业

C:部门

D:岗位

答案：B

2.()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。

A:人力资本

B:集体谈判工资

C:均衡价格工资

D:边际生产力工资

答案：B

3.销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（）的方式。

A:半年度考评

B:季度考评

C:年度考评

D:月度考评

答案：D

4.()的思维主体没有特定的目的性。

A:再造型想象

B:无意想象

C:创造性想象

D:幻想型想象

答案：B

5.关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。

A:别人如何待我，我就如何待别人

B:把尊重人格作为平等待人的核心

C:服务顾客时，不作任何区别

D:多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食

答案：B

6.（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。

A:G

B:WX

C:WH

D:S

答案：A

7.根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（）。

A:持续增加

B:持续减少

C:先增加后减少

D:先减少后增加

答案：C

8.工伤认定结束后，社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存（）。

A:30年

B:20年

C:60年

D:50年

答案：D

9.社会主义道德建设的基本要求是（）。

A:心灵美、语言美、行为美、环境美

B:爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义

C:树立正确的世界观、人生观、价值观

D:仁、义、礼、智、信

答案：B

10.(2015年11月)（）薪酬策略强调高投入高回报。

A:混合型

B:领先型

C:跟随型

D:滞后型

答案：B

11.(2016年5月)反诉的特征不包括（）。

A:诉讼事求的独立性

B:当事人具有特定性

C:诉讼案件的复杂性

D:诉讼目的具有对抗性

答案：C

12.某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（）。

A:为他感到不平，希望领导支持他

B:建议他去看心理医生

C:劝他今后别再这样做了

D:希望他坚持下去

答案：D

13.()属于职业能力测试。

A:TAT

B:MAT

C:SCII

D:SDS

答案：B

14.下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（）。

A:经济增加值

B:品牌市场价值

C:成本降低率

D:经济增长值

答案：B

15.(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）

A:随机抽取员工

B:抽取绩效优秀员工

C:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工

D:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工

答案：A

16.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A:能级原理

B:协作制衡原理

C:核心原理

D:系统原理

答案：C

17.（）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率

A:行为较色

B:人力资本

C:一般系统

D:交易成本

答案：D

18.工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过()。

A:工作岗位调查与分析

B:工作岗位分类

C:工作岗位流程分析

D:工作岗位分级

答案：A

19.下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（）。

A:特性列举法

B:缺点列举法

C:成对列举法

D:希望点列举法

答案：B

20.()属于对晋升结果进行评估的方法。

A:主管评定法

B:升等考试法

C:配比比较法

D:面谈法

答案：D

21.（）不属于后现代管理时期的理论。

A:期望理论

B:耗散结构论

C:控制论

D:系统论

答案：A

22.企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（）。

A:创新性

B:综合性

C:职权和职能

D:协商性

答案：B

23.(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()

A:5小时

B:3小时

C:30分钟

D:1小时

答案：A

24.()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。

A:廉价型

B