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2024年新疆阿勒泰地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题带答案（模拟题）

第I部分单选题（50题）

1.（）是受训者培训成果转化的第三个层面。

A:自我管理

B:举一反三

C:依样画瓢

D:融会贯通

答案：D

2.鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。

A:第二阶段

B:第四阶段

C:第三阶段

D:第五阶段

答案：D

3.同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（）较高。

A:重测信度

B:同质性信度

C:评分者信度

D:稳定性信度

答案：A

4.在构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量研究。

A:专家评分法

B:编码辞典法

C:相关分析法

D:头脑风暴法

答案：C

5.当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（）内提出。

A:20日

B:15日

C:7日

D:10日

答案：B

6.(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。

A:第三阶段

B:第四阶段

C:第二阶段

D:第五阶段

答案：D

7.—般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（）阶段。

A:职业生涯早期

B:职业生涯后期

C:职业生涯中期

D:职业选择和准备期

答案：A

8.下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。

A:员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作

B:为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任

C:能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高

D:忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题

答案：C

9.（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。

A:层级式

B:簇型

C:锚型

D:盒型

答案：D

10.受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。

A:第四层面

B:第二层面

C:第三层面

D:第一层面

答案：D

11.你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（）。

A:站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友

B:想办法促成二人的和解

C:站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些

D:与俩人都保持一定的距离，避免介入是非

答案：B

12.如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（）。

A:无论朋友们怎样劝，绝不喝酒

B:视情况而定，但总会喝酒不动车

C:以友情为重，多喝一点

D:实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯

答案：B

13.（）的企业适合采取防御型战略。

A:所处行业发展良好，自身实力较强

B:所处行业发展良好，自身实力较弱

C:所处行业发展衰退，自身实力较强

D:所处行业发展衰退，自身实力较弱

答案：D

14.追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。

A:12

B:24

C:6

D:3

答案：A

15.专职的人事主管和人事管理部门出现在（）

A:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段

B:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段

C:现代人力资源管理高级阶段

D:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段

答案：A

16.现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（）。

A:科技开发人员

B:部分员工

C:大多数员工

D:所有员工

答案：C

17.以下哪一项属于高级管理知识性人才（）

A:经营团队的领跑者

B:组织变革的实施者

C:发展战略的执行者

D:人才开发的引领者

答案：D

18.()最早创建了工作绩效评价系统。

A:赫茨伯格

B:梅奥

C:泰勒

D:欧文

答案：D

19.()不属于绩效管理的方法体系。

A:BSC

B:SWOT

C:KPI

D:MBO

答案：B

20.(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。

A:共同投资型

B:环形持股型

C:资金借贷型

D:层层控股型

答案：D

21.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6～8个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（）。

A:3小时

B:4小时

C:5小时

D:6小时

答案：C

22.（）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。

A:主体附加法

B:二元坐标