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2024年安徽省淮南市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库及答案（名师系列）

第I部分单选题（50题）

1.()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。

A:自我特质

B:自我认识

C:社会角色

D:知识

答案：D

2.(2017年11月)职业生涯规划的主体是()

A:个人

B:上级

C:职业生涯顾问

D:组织

答案：A

3.(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。

A:培训计划制定

B:培训需求分析

C:培训活动组织实施

D:培训效果评估

答案：A

4.(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。

A:人口平均寿命

B:企业效益

C:劳动参与率

D:工作时间长度

答案：B

5.()同时存在平级调动和晋升。

A:传统职业生涯路径

B:网状职业生涯路径

C:双重职业路径

D:横向职业路径

答案：B

6.人力资源战略的确定是（）职责。

A:部门负责人

B:全体员工

C:企业领导者

D:人力资源管理人员

答案：C

7.下述说法中，属于道德要求的是（）。

A:每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富

B:每个员工都应该是企业发展的重要成员

C:每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事

D:每个员工都应该为企业多提好的建议

答案：B

8.(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()

A:胜任特征是岗位的基本要求

B:胜任特征是潜在的.深层次的特征

C:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标

D:胜任特征必须是可衡量和比较的

答案：A

9.(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。

A:8

B:10

C:5

D:3

答案：C

10.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。

A:平衡记分卡各指标的权重如何设置

B:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性

C:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系

D:指标的创建和量化

答案：B

11.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。

A:考评者和被考评者

B:考评结果

C:考评程序和考评方法

D:绩效指标

答案：C

12.为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（）。

A:双通道职业晋升阶梯

B:技术型职业晋升阶梯

C:单通道职业晋升阶梯

D:管理型职业晋升阶梯

答案：A

13.关于人才招募,下列说法错误的是()

A:岗位说明书是人才招募的重要依据

B:招募环节具有过滤功能

C:人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量

D:应尽可能吸引更多应聘者

答案：D

14.若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（）。

A:全面评价原则

B:机会均等原则

C:发展创新原则

D:协作进行原则

答案：D

15.以下指标是“领先指标”的是（）。

A:结果性衡量指标（如利润）

B:外部指标

C:驱动性衡量指标（如循环周期）

D:内部指标

答案：C

16.福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。

A:稳定性

B:潜在性

C:延迟性

D:合法性

答案：B

17.发生劳动争议的劳动者一方当事人在（）以上适用劳动争议处理的特别程序。

A:30人

B:5人

C:10人

D:3人

答案：A

18.()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。

A:日本模式

B:美国模式

C:合作型企业

D:福利分配型金

答案：C

19.从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。

A:变革的代理人

B:战略伙伴

C:员工的领跑者

D:行政管理专家

答案：A

20.企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（）。

A:各绩效子系统间相互配合协调的情况

B:绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当

C:绩效管理制度需要做哪些修改调整

D:绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理

答案：B

21.企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的()优势。

A:垄断

B:迅速扩大组织规模

C:无形资产

D:规模经济

答案：C

22.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式

A:建团会长-营运委员会-子公司-工厂

B:母公司-子公司-工厂

C:集团本部-事业部-工厂

D:经理会-公司-工厂

答案：D

23.狭义胜任特征是指()。

A:基础性的胜任特征

B:宏观层面的胜任特征

C:鉴别性