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2024年安徽省淮北市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附答案【典型题】

第I部分单选题（50题）

1.(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。

A:延迟批评

B:限时限人

C:自由畅想

D:以质求量

答案：D

2.为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。

A:解决问题式面谈

B:单向劝导式面谈

C:综合式绩效面谈

D:双向倾听式面谈

答案：C

3.当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（）的管理模式

A:财务管控型

B:战略管控型

C:战略管理型

D:运营管控型

答案：D

4.如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（）。

A:员工应该小幅地降低工资

B:员工应该涨工资，但涨幅较小

C:员工应该涨工资，且涨幅较大

D:员工的工资应该维持现状

答案：C

5.日本型企业集团的母公司的职能不包括()。

A:保持成员公司之间的协调

B:决定成员公司领导层的人事问题

C:决定集团成员的生产计划

D:安排集团外的投资

答案：C

6.(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。

A:社会整合

B:社会稳定

C:社会有序

D:社会发展

答案：B

7.运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。

A:个人胜任特征

B:概念胜任特征

C:基础性胜任特征

D:政治胜任特征

答案：B

8.下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。

A:能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高

B:员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作

C:为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任

D:忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题

答案：A

9.要你来选择自己的主管，你会选择（）。

A:经验丰富的老同志

B:帅气靓丽的年轻人

C:人品端正的人

D:学识渊博的人

答案：A

10.(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。

A:24

B:3

C:6

D:12

答案：D

11.生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（）

A:0－1法

B:区间计分法

C:说明法

D:减分考评法

答案：A

12.获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（）。

A:百分率法

B:减分考评法

C:区间计分法

D:说明法

答案：D

13.(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。

A:逆向思维法

B:收敛思维法

C:横向思维法

D:颠倒思维法

答案：C

14.弹性福利计划，又称“（）”，它起源于20世纪70年代。

A:自助餐式的福利计划

B:福利自选计划

C:公助餐式的福利计划

D:西方弹性福利计划

答案：A

15.(2016年11月)集体协商的特点不包括（）。

A:谈判未来的不确定性

B:谈判本身的不确定性

C:谈判主题的不确定性

D:谈判问题的特殊复杂性

答案：C

16.（）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。

A:绩效

B:晋升

C:年功

D:贡献

答案：B

17.在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（）角色。

A:指导者

B:管理者

C:教练

D:设计师

答案：C

18.绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（）功能。

A:进度控制

B:人员激励

C:过程监测

D:战略导向

答案：D

19.关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。

A:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动

B:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中

C:子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权

D:母公司承担子公司的全部经营责任

答案：D

20.集体谈判的关键在于（）。

A:双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益

B:宏观经济状况

C:企业货币工资的支付能力

D:劳动力市场劳动力供求状况

答案