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第I部分单选题(50题)
1.(2015年11月)职业生涯开发过程中,各项活动都要组织与员工共同制定,实施和完成,这是()。
A:协作进行原则
B:时间梯度原则
C:机会均等原则
D:利益整合原则
答案:A
2.()最类似绩效考评中的关键事件法。
A:行为事件访谈法
B:问卷调查法
C:观察法
D:专家小组法
答案:A
3.()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点
A:利益整合原则
B:时间梯度原则
C:协作进行原则
D:全面评价原则
答案:B
4.下列典故中,其核心体现爱岗敬业精神的是()
A:刻舟求剑
B:买椟还珠
C:庖丁解牛
D:三顾茅庐
答案:C
5.()充分表明员工个人在感情上接受了组织,而且接纳程度比较深。
A:决定留在组织中
B:接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级
C:关注组织的发展,具有团队意识和参与意识
D:发挥出高水平的内激力和承诺
答案:C
6.从时限上区分,长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划,即在近期的()年内所采取的战略决策。
A:1~2
B:3~5
C:4~5
D:1~3
答案:B
7.不属于工资决定理论的是()。
A:均衡价格理论
B:人力资本理论
C:集体谈判工资理论
D:边际生产力工资理论
答案:B
8.“诚信”的特征包括()。
A:通识性、智慧性、止损性、资质性
B:通达性、知识性、破损性、对等性
C:通识性、简约性、价值性、资源性
D:适宜性、差异性、契约性、功利性
答案:A
9.(2017年11月)经营者年薪的()需要每年增加风险抵押金。
A:N模式
B:G模式
C:WX模式
D:Y模式
答案:C
10.下列构建岗位胜任特征模型的方法中,()只能在其他分析的基础上进行。
A:回归分析
B:相关分析
C:T检验分析
D:聚类分析
答案:A
11.人才招募的最后一个环节是()。
A:审查并更新人才空缺岗位工作说明书
B:审核并确定人才空缺岗位
C:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
D:确定合格候选人的各种可能来源
答案:C
12.作为职业活动内在的道德准则,“勤勉”的本质要求是()
A:早出晚归,加班加点
B:自觉自愿,忠诚敬业
C:以勤补拙,笨鸟先飞
D:不惧安危,自我勉励
答案:B
13.在学习型组织中,()是最基本、最有创造力的单位。
A:部门
B:组织
C:团队
D:员工
答案:C
14.组织在成长过程中,不但重视个人学习和个人智力的开发,更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发,这反映了学习型组织()的特点。
A:全员学习
B:团体学习
C:团队学习
D:学习工作化
答案:B
15.关于会计职业,其职业道德的根本要求是()。
A:不做假账
B:业务熟练
C:举止得体
D:仪表规范
答案:A
16.公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异,但是,到了你所在的这个单位,才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是()。
A:或许这个所谓的人才根本不是人才
B:有时候聘请人才只是充样子
C:单位不会合理地使用人才
D:人才浪费十分可惜
答案:D
17.关于劳工问题,错误的说法是()。
A:经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断
B:只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题
C:劳工问题是群体性、社会性的现象
D:劳工问题的发展有其自身规律
答案:A
18.(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于()。
A:绩效工资
B:基本工资
C:长期激励工资
D:短期激励工资
答案:A
19.当外部环境处于巨大恶势,企业人力资源具备较强优势时宜采取()
A:进攻型战略
B:防御性战略
C:多样性战略
D:扭转型战略
答案:C
20.“江山易改,本性难移”,这是指个性的()
A:稳定性
B:特征性
C:一致性
D:独特性
答案:A
21.(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A:惩戒性调动
B:暂时停职
C:警告
D:谈话
答案:B
22.最接近现代企业集团的垄断组织是()。
A:卡特尔
B:辛迪加
C:康采恩
D:托拉斯
答案:C
23.()不属于学习型组织的特征。
A:组织由多个创造型团队组成
B:愿景驱动的组织
C:组织的边界被重新界定
D:集权
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