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2024年安徽省宿州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库【轻巧夺冠】

第I部分单选题（50题）

1.绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。

A:考评程序与方法

B:考评结果

C:考评者和被考评者

D:考评指标

答案：B

2.胜任特征模型与（）高度相关。

A:性格

B:技能

C:绩效

D:工作态度

答案：C

3.我国社会主义职业道德的核心是（）。

A:集体主义

B:科学发展观

C:为人民服务

D:爱国主义

答案：C

4.技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属于（）。

A:衰退型

B:发展型

C:学习型

D:限制型

答案：D

5.美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）

A:IBM公司缺乏创新意识和创新能力

B:IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路

C:IBM公司对市场经营的理解比较深入客观

D:IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意

答案：C

6.(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。

A:绩效指标体系

B:结果反馈体系

C:考评运作体系

D:绩效管理制度

答案：B

7.逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（）

A:希望点列举法

B:二元坐标法

C:缺点逆用法

D:缺点列举法

答案：C

8.以下说法正确的是（）。

A:收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题

B:联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题

C:逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题

D:逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题

答案：C

9.要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（）。

A:角色模糊

B:任务超载

C:角色冲突

D:任务欠载

答案：C

10.企业货币工资的支付能力主要取决于（）。

A:劳动力的供给情况

B:企业的经营效益

C:宏观经济情况

D:双方的谈判力量

答案：B

11.上司对待下属的正确做法是（）。

A:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项

B:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排

C:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属

D:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚

答案：A

12.（）属于员工的内在发展。

A:提高岗位适合度

B:工作职权扩大

C:职位获得提升

D:配置新的办公设备

答案：A

13.(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。

A:工会的坚持点和雇主的坚持点

B:工会的坚持点和雇主的下限

C:工会的上限和雇主的下限

D:工会的上限和雇主的坚持点

答案：A

14.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。

A:既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素

B:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成

C:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型

D:结构形式相同

答案：A

15.对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在()日内进行审查。

A:6

B:7

C:8

D:5

答案：B

16.()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。

A:战略联合型

B:合作型

C:指导型

D:独立型

答案：C

17.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员全身心投入。

A:实战模型

B:熟悉游戏规则

C:被试者热身

D:决战胜负

答案：B

18.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:四个方面指标之间的驱动关系并不严格

B:四个方面指标都是必需的

C:要体现不同的岗位的特点

D:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

答案：B

19.（）是受训者培训成果转化的第三个层面。

A:举一反三

B:融会贯通

C:依样画瓢

D:自我管理

答案：B

20.(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。

A:权力

B:威望

C:财富

D:职业

答案：D

21.()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。

A:领先型

B:混合型

C:滞后型

D:人力资本

答案：A

22.(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。

A:效率目标

B:合理目标

C:公平目标

D:合法目标

答案：A

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