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安全管理工作总结（精选5篇）

平安管理工作总结（精选5篇）

时间荏苒，白驹过隙，一段时间的工作已经结束了，回顾过去这段

时间的工作，收获颇丰，为此要做好工作总结。那么工作总结的格式，

你驾驭了吗？下面是我帮大家整理的平安管理工作总结（精选5篇），

希望对大家有所帮助。

平安管理工作总结1

依据管理提升活动的工作要求及企管科提出的相关问题建议，平

安科结合本年度的工作状况及平安管理机制的现状，现将本年度平安

管理提升活动所取得的成果及遇到的问题总结如下：

一、提升前问题描述：

1、平安管理规章制度方面：平安管理工作开展被动。

2、平安检查和隐患排查、隐患整改制度：施工现场检查的深度不

够，隐患辨识不到位。

3、平安培训教化制度：教化形式单一，趣味性差，平安教化内容

不统一，缺乏系统性。

4、平安生产考核制度：考核制度不完善、难以调动员工主动性。

5、持证上岗制度：特种作业人员持证不到位，特种作业人员体检

不到位。

6、应急管理制度：施工现场应急预案针对性不强，未编制现场处

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置措施；应急救援物资、人员配备不齐全。

二、潜在风险：

1、平安管理工作开展的被动性及隐患排查的不到位易导致平安隐

患得不到有效治理，导致发生责任事故的风险增大。

2、平安培训教化不到位，导致平安意识薄弱、平安管理人员和作

业人员平安素养参差不齐，平安管理难度增大，平安措施易落空，工作

中酿成事故的概率增大。

3、平安生产考核制度的不完善，难以调动平安管理人员的工作主

动性，易导致平安管理岗位人浮于事，工作效率低下，为平安事故的发

生埋下隐患。

4、特种作业人员的持证不到位、体检不到位，易导致责任事故风

险增大，职业病发生概率增大。且一旦发生，将给公司带来经济损失和

不良社会影响。

5、应急预案、应急物资设备不到位，导致现场应急实力欠缺，不

能有效限制事故后果，甚至导致事故损失加大。

三、提升措施及效果：

1、进一步完善平安管理规章制度。结合实际工作，平安科编制并

发布了《平安生产事故隐患排查治理实施细则》、《特种设备平安管理

方法》、《年度检查工作安排》、《关于整改回复上报制度的通知》等一

系列平安管理制度文件，使平安工作有章可循。

2、加大施工现场的日常性平安检查工作，制定检查安排、突出检

查重点。平安科在保证检查安排顺当实施的基础上，还开展了大量的

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日常的及不定时的突击检查活动，检查内容覆盖内业资料及施工现场，

对各项目部的平安工作进行了有力监督与督促。到目前为止，各项目

部轻伤率限制在3‰以内；重伤、工亡事故为零；爆炸和重大火灾、设

备事故为零；职业病为零，社区居民投诉为零；我方负主要责任的重大

交通事故为零。

3、完善平安隐患识别、整改、上报制度。平安科结合工作实际编

制了《危急源识别评价表》和《环境因素识别评价表》，为各项目部平

安隐患的有效识别供应了参考；对隐患问题实行了隐患图片、文字描

述及隐患通知单三者相结合的新呈现方式，使所发觉的平安问题可更

为客观真实的表达及为日后的数据搜寻供应了相当的便利性；建立了

限时整改上报制度，对所发觉的问题要求1—5个工作日内将整改效果

图片及整改回复单报送机关平安科。以上各制度的建立，肯定程度上

提升及督促了各项目部的隐患识别及整改工作。

4、广泛开展平安生产教化活动，实行不同形式，大力宣扬党的平

安生产方针、政策，宣扬国家关于平安生产的法律、法规和行业的规定

与标准。本年度实现了三级平安教化覆盖率达到100%。

5、组织编制与完善平安预案。各项目部依据环境改变状况结合平

安科的要求，组织专业技术人员编制了本项目的《专项应急预案》，预

案编制、完善面达到100%，并适时组织支配了应急救援演练工作。

四、进一步提升领域

1、落实考核奖罚机制，进一步强化平安责任制落实。监督领导班

子成员现场带班制度的落实，强化平安生产“一岗双责”制度，“一

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票推翻”制度，加大对生产平安事故的考核、惩罚力度和责任追究。