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2024年安徽省宣城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库【典型题】

第I部分单选题（50题）

1.(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。

A:专家小组法

B:观察法

C:行为事件访谈法

D:问卷调查法

答案：C

2.（）属于WAI。

A:客户满意度

B:责任心

C:学习能力

D:利润率

答案：B

3.下列属于思维指向相反的两种思维是()。

A:发散思维和收敛思维

B:类比思维和因果思维

C:想象思维和联想思维

D:逻辑思维和辩证思维

答案：A

4.投射技术只能有限地用于（）的选拔。

A:初级管理人员

B:基层工人

C:高级管理人员

D:中级管理人员

答案：C

5.（）是整个集团工作流程的支撑系统。

A:总部组织结构

B:集团战略

C:责权对等

D:母子公司

答案：A

6.(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。

A:轮流比较法要计算每个侯选人的总分

B:立即排除法被大多数企业所采用

C:立即排除法的可靠性更高

D:轮流比较法耗时长、成本高

答案：C

7.一般来说，（）的主要对象是公司的经理。

A:EOS

B:OSE

C:SEO

D:ESO

答案：D

8.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。

A:标杆法

B:要素评价法

C:责任权限定位法

D:比较参照法

答案：B

9.关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。

A:轮流比较法耗时长、成本高

B:立即排除法的可靠性更高

C:立即排除法被大多数企业所采用

D:轮流比较法要计算每个侯选人的总分

答案：B

10.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A:能级原理

B:核心原理

C:协作制衡原理

D:系统原理

答案：B

11.选拔晋升候选人的方法不包括（）

A:评价中心法

B:综合加权法

C:升等考试法

D:配对比较法

答案：B

12.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。

A:构建岗位胜任特征模型

B:战略目标的分解

C:了解员工的发展需求

D:调查员工的工作态度

答案：A

13.企业集团的半紧密层对应的是（）。

A:控股子公司

B:关联企业

C:集团公司

D:参股公司

答案：D

14.在培训（）系统，要选择培训方法。

A:评估反馈

B:实施管理

C:需求分析

D:规划

答案：D

15.（）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。

A:表面效度

B:结构效度

C:内容效度

D:关联效度

答案：A

16.劳资冲突（或群体性事件）的人数为（）。

A:15人以上

B:10以上

C:5人以上

D:3人以上

答案：C

17.心理测试的标准化不包括()的标准化。

A:题目

B:解释

C:施测对象

D:施测过程

答案：C

18.关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（）。

A:不值得留恋了

B:没感觉了

C:有前景，干得很起劲

D:很忙碌，也很充实

答案：C

19.(2017年5月)()适合用360度考评方法进行考核

A:略

B:PPU

C:PCI

D:KPI

答案：C

20.采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制

A:创新

B:成本控制

C:关注品质

D:关注顾客

答案：B

21.用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过()的岗位

A:18个月

B:6个月

C:12个月

D:3个月

答案：B

22.(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。

A:7日

B:15日

C:10日

D:30日

答案：B

23.采用（），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。

A:单向劝导式面谈

B:双向倾听式面谈

C:综合式绩效面谈

D:解决问题式面谈

答案：A

24.（）属于人力资本支出中的无形支出。

A:保健支出

B:学习的艰苦

C:教育支出

D:放弃工作的损失

答案：D

25.(2016年11月)集体协商的特点不包括（）。

A:谈判未来的不确定性

B:谈判问题的特殊复杂性

C:谈判主题的不确定性

D:谈判本身的不确定性

答案：C

26.(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()

A:岗位胜任特