2024年天津市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库附参考答案（夺分金卷）.docxVIP

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2024年天津市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库附参考答案（夺分金卷）

第I部分单选题（50题）

1.在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。

A:折中，以能力为导向

B:高弹性，以能力为导向

C:折中，以绩效为导向

D:高弹性，以绩效为导向

答案：D

2.如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（）。

A:谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情

B:责任自负，自己不要越位关心此事

C:自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任

D:对企业要真诚，向领导说明实情

答案：D

3.关于胜任特征,下列说法错误的是()

A:胜任特征必须是可衡量和比较的

B:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标

C:胜任特征是岗位的基本要求

D:胜任特征是潜在的.深层次的特征

答案：C

4.(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）

A:稳定性

B:特征性

C:独特性

D:一致性

答案：A

5.为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（）对其做出具体的评价。

A:问卷调查法

B:查看工作记录法

C:座谈法

D:总体评价法

答案：B

6.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。

A:资本经营型总部

B:直线职能型总部

C:运作型总部

D:战略型总部

答案：A

7.()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。

A:效率工资理论

B:劳动力成本理论

C:保留工资理论

D:信号工资理论

答案：A

8.销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（）的方式。

A:半年度考评

B:年度考评

C:季度考评

D:月度考评

答案：D

9.关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）

A:能使被试者获得身监其境的体验

B:对评分者的要求很高

C:场景可以激发被试者的兴趣

D:直观展示被试者的真实水平

答案：B

10.影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（）。

A:实践机会测量

B:工作环境对培训成果转化的影响

C:自我管理

D:组织转化氛围感知的测量

答案：C

11.经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（）模式。

A:WX

B:G

C:N

D:Y

答案：D

12.以下说法正确的是()。

A:个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效

B:个人培训需求=理想工作绩效／实际工作绩效

C:个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效

D:个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效

答案：C

13.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。

A:确保组织EVA能够有效实现

B:确保组织的愿景能够有效实现

C:确保组织的使命能够有效实现

D:确保组织战略目标能够有效实现

答案：D

14.（）模式要求：经营者上岗时，必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。

A:G

B:WH

C:Y

D:N

答案：C

15.如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）

A:不去进修

B:进修，不考虑收入的事情

C:进修学习，不想其他

D:进修，并寻找增加收入的机会

答案：C

16.从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。

A:变革的代理人

B:员工的领跑者

C:战略伙伴

D:行政管理专家

答案：A

17.对于人才招募与甄选流程来说，（）起着基础性作用。

A:确定合格候选人的各种可能来源

B:审查并更新人才空缺岗位工作说明书

C:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位

D:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

答案：B

18.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（）。

A:重要前提

B:必然要求

C:必然结果

D:必然要素

答案：C

19.等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。

A:利润和雇用量

B:工资和生产率

C:利润和生产率

D:工资和雇用量

答案：D

20.（）属于保健因子。

A:认同感

B:更多的责任

C:成就感

D:工作的安全感

答案：D

21.分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（）模式。

A:WH

B:S

C:J

D:N

答案：A

22.有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的()的测查。

A:技能角度

B:财务角度

C:业务角度

D:技术角度

答案：C

23.沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好