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2024年山西省晋中市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附答案（夺分金卷）

第I部分单选题（50题）

1.企业文化的内核是()

A:生产文化

B:精神文化

C:物质文化

D:制度文化

答案：B

2.()的因素是保健因子。

A:成就感

B:工作的安全感

C:更多的责任

D:满足低级需要

答案：D

3.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）。

A:合法

B:公平

C:效率

D:成本

答案：C

4.(2015年11月)一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。

A:逆向思维

B:发散思维

C:收敛思维

D:横向思维

答案：B

5.(2015年5月)?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?

A:WH

B:WX

C:S

D:G

答案：D

6.平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（）级的平衡计分卡。

A:企业

B:部门

C:岗位

D:班组

答案：A

7.进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。

A:主管评定法

B:综合加权法

C:立即排除法

D:能位匹配法

答案：B

8.(2017年5月)（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段

A:管控机制

B:管控体系

C:职能和业务管控

D:管控基础

答案：A

9.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。

A:选择科技企业

B:进行综合比较

C:选择对自己特别恳切的公司

D:重点在工资收人方面进行比较

答案：C

10.()的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。

A:自力救济

B:社会救济和公力救济相结合

C:社会救济

D:公力救济

答案：A

11.()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A:双向倾听式绩效面谈

B:解决问题式绩效面谈

C:单项劝导式绩效面谈

D:综合式绩效面谈

答案：A

12.()不属于发散思维。

A:辐集思维

B:横向思维

C:逆向思维

D:颠倒思维

答案：A

13.(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。

A:边际生产力工资理论

B:人力资本工资理论

C:集体谈判工资理论

D:均衡价格工资理论

答案：A

14.小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（）

A:坚持自己的观点

B:调整自己，尽量与别人一致

C:多与他人沟通

D:不在乎别人怎么说

答案：C

15.追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。

A:12

B:6

C:3

D:24

答案：A

16.提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试的（）。

A:完成法

B:联想法

C:逆境对话法

D:构造法

答案：A

17.（）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。

A:滞后型

B:跟随型

C:领先型

D:混合型

答案：D

18.以下指标是“领先指标”的是（）。

A:结果性衡量指标（如利润）

B:内部指标

C:外部指标

D:驱动性衡量指标（如循环周期）

答案：D

19.(2018年5月)关于人员流动,下列说法错误的是()

A:岗位轮换可增加员工的就业安全性

B:调动是员工在组织内的横向流动

C:降职后工资一定会随之降低

D:岗位轮换是一个学习的过程

答案：C

20.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。

A:既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素

B:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成

C:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型

D:结构形式相同

答案：A

21.通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（）决定的。

A:股东大会

B:经理班子

C:董事会

D:监事会

答案：C

22.重大伤亡事故要上报（）。

A:省级政府主管部门

B:国务院主管部门

C:市级政府主管部门

D:企业负责人

答案：B

23.在解决问题的过程中，（）由问题的中心指向四面八方。

A:发散思维

B:逻辑思维

C:收敛思维

D:联想思维

答案：A

24.(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）

A:麻木型思维障碍

B:权威型思维障碍

C:自我中心型思维障碍

D:自卑型思维障碍

答案：D

25.()是企