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第I部分单选题(50题)
1.(2015年5月)()思维障碍是指死记硬背现成答案,生搬硬套理有理论,不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。
A:直线型
B:书本型
C:习惯型
D:从众型
答案:A
2.人力资本是高增值的资本,体现了人力资本的()。
A:收益递增性
B:能动性
C:无限的创造性
D:累积性
答案:A
3.在()中,经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。
A:S模式
B:G模式
C:J模式
D:B模式
答案:D
4.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明,并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况,并希望用此专利促进公司的技术改造,但公司无人重视,不予理睬。你会()。
A:反复向公司推荐,希望引起重视
B:把发明专利卖出去
C:带着技术发明投奔其他公司
D:观察一段时间再作决定
答案:A
5.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明,从个人层面来看()。
A:学习型组织创造不断学习的机会,促进组织中员工之间探讨和对话的氛围
B:学习型组织促进了组织与环境相适应,有助于企业为社会、为广大人民群众服务,尽到应尽的责任,给人民带来福音
C:学习型组织有利于鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力
D:学习型组织有助于建立学习及学习共享系统,并促使成员迈向共同愿景
答案:A
6.(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。
A:工作时间长度
B:企业效益
C:劳动参与率
D:人口平均寿命
答案:B
7.()的企业适合采取防御型战略。
A:所处行业发展衰退,自身实力较弱
B:所处行业发展良好,自身实力较强
C:所处行业发展良好,自身实力较弱
D:所处行业发展衰退,自身实力较强
答案:A
8.关于打造品牌,正确的说法是()。
A:只要掌握了高新技术,就能打造品牌
B:员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量
C:只有价高才能打造品牌
D:打造品牌,核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度
答案:B
9.日本型的企业集团实行的是()组织结构模式。
A:经理会—公司—工厂
B:集团会长—营运委员会—子公司—工厂
C:集团本部一事业部—工厂
D:母公司—子公司—工厂
答案:A
10.某企业家慷慨从事慈善捐助,但为了带动和影响周围更多的人,他每次捐助时,都大张旗鼓,场面热闹,好像生怕别人不知道似的。对此,你的看法是()。
A:他是打着慈善旗号,炫耀自己
B:做好事不留名,无法理解这位企业家的做法
C:他的这种做法与慈善的本意格格不入
D:不该过分关注捐助形式,而要学习其公益精神
答案:D
11.在需要层次理论中,对管理人员职位级别的认同属于()的需要。
A:社会
B:安全
C:自我实现
D:自尊
答案:D
12.()会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。
A:内部一致性
B:外部竞争力
C:薪酬体系管理
D:员工的贡献率战略
答案:D
13.由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指()。
A:相似联想
B:因果联想
C:对比联想
D:接近联想
答案:A
14.()表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。
A:分配新工作
B:举行仪式活动
C:分享组织的“机密”
D:增加薪资
答案:B
15.()同时存在平级调动和晋升。
A:横向职业路径
B:传统职业生涯路径
C:网状职业生涯路径
D:双重职业路径
答案:C
16.(2017年5月)EVA的优势不包括()
A:可以有效控制管理者短期行为
B:指标单一,调整起来比较简单
C:反映的利润是真正的利润
D:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾
答案:B
17.(2016年11月)人才招募的最后一个环节是()。
A:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
B:确定合格候选人的各种可能来源
C:审核并确定人才空缺岗位
D:审查并更新人才空缺岗位工作说明书
答案:A
18.人力资源管理的()双重功能使人力资源管理能够不断演进。
A:计划性和战略性
B:计划性和战术性
C:经营性和战略性
D:经营性和战术性
答案:C
19.(2015年11月)新员工入职后,完全按照上级要求的工作模式开展工作,这种现像属于()。
A:书本型思维障碍
B:习惯型思维障碍
C:麻木型思维障碍
D:权威型思维障碍
答案:D
20.()不属于劳动关系运行过程中
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