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2024年山西省太原市企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试完整题库含答案【黄金题型】

第I部分单选题（50题）

1.以下关于工作时间的说法错误的是()

A:在综合计算时间制下，周六、周日工作的计为延长工作时间

B:在综合计算时间制下，法定节假日工作的计为延长工作时间

C:工作时间由法律直接规定或由劳动合同约定

D:标准工作时间是其他工作时间制度的基准

答案：A

2.应聘申请表的设计应从（）的角度出发，使用通俗的语句。

A:申请者

B:招聘者

C:用人部门

D:企业高层

答案：A

3.以下关于绩效管理的说法错误的是()

A:用于员工晋升晋级的绩效考评属于不定期的绩效考评

B:以定期提薪和奖金分配为目的的绩效考评是定期举行的

C:考评时间的确定只取决于绩效考评的目的

D:考评时间的确定包括考评时间和考评期限的设计

答案：C

4.关于公司和应聘者之间的关系，下列说法不正确的是()。

A:公司应该着重显示其选择的强势的一面

B:公司应该客观全面的介绍公司整体形象

C:公司应向应聘者树立良好的企业形象

D:公司和应聘者之间是双向选择的关系

答案：A

5.某市道路交通经常堵塞，经调查发现，造成交通拥堵的主要原因是行人不遵守交规，在交通信号灯转换之际，抢占道路，致使机动车在绿灯亮起时无法正常行驶，导致信号灯再次变化时车辆和行人交织在一起。下列说法中，你能认可的是（）。

A:交通行政管理部门不负责任

B:行人素质太差，这一问题不容易解决

C:如果规定机动车在绿灯时行驶撞了行人不负责任，就会彻底解决问题

D:交通信号灯的变化设计不科学

答案：A

6.满足地位需要的行为不包括()

A:居住在合适的社区，参加俱乐部

B:具有执行官的特权

C:影响他人并改变他们的态度和行为

D:拥有舒适的轿车，合体的穿着

答案：C

7.若将“工作热情高”这一绩效考评指标转化为“能主动承担其他人回避的较为困难的工作，主动加班加点，不计报酬”，就满足了()的要求。

A:可操作性

B:精确性

C:可靠性

D:客观性

答案：A

8.员工信息管理的步骤是（）。

A:保管—整理—收集

B:整理—收集—保管

C:收集—整理—保管

D:收集—保管—整理

答案：C

9.工资结构线愈陡，各等级之间工资差距（）。

A:不确定

B:愈大

C:不变

D:愈小

答案：B

10.(2016年11月)晋升培训的任职后训练阶段时间为任职后的（）。

A:1～2年

B:2～3年

C:3～5月

D:1～2月

答案：A

11.因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的可从劳动者工资中扣除，但每月扣除部分不能超过当月工资的()

A:0.4

B:0.2

C:0.3

D:0.5

答案：B

12.企业招聘大批的初级技术人员，最适合的招聘渠道是()

A:校园招聘

B:档案筛选

C:猎头公司

D:熟人推荐

答案：A

13.(2018年11月)负责考评的人员到实际工作地点调查工作完成的情况，对工作地点有关人员提供的绩效考核信息，考评人员客观、如实记录、并要求提供绩效信息对所提供信息的验证签字，以确保绩效信息的准确性。这是绩效信息采集方法中的（）。

A:实地调查法

B:问卷调查法

C:数据累积法

D:现场记录法

答案：A

14.职工王某2001年4月1日在甲公司参加工作，2013年4月1日调入乙公司工作，2014年5月1日王某患重病需住院治疗,他的医疗期应该是（）个月。

A:5

B:3

C:4

D:6

答案：D

15.()是一种集权和分权相结合的组织结构形式。

A:事业部制

B:职能制

C:矩阵制

D:直线职能制

答案：D

16.(2017年11月)绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性，剔除个人偏好等感情因素，这体现了起草绩效管理制度（）的要求。

A:全面性与完整性

B:相关性与有效性

C:公正性与客观性

D:可操作性与精确性

答案：C

17.你工作干得很出色，公司给你增加了薪水。同事们都来祝贺你，有的人半真半假地“嘻嘻”道：“你得请客吧。不然我们一起让领导把你的薪水降下来。”你会（）。

A:认为工作是自己干出来的，没有必要请大家的客

B:感谢大家对自己的帮助，口头上答应请客，但不一定兑现

C:顺势借这个机会请客，和大家共同聚一聚

D:认为同事要求请客只是开个玩笑而已，没有必要当真

答案：C

18.以下不属于企业组织信息的应用的内容是（）。

A:企业组织信息的传输

B:企业组织信息的收集

C:企业