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2024年山西省太原市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及参考答案（研优卷）

第I部分单选题（50题）

1.平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（）方面的障碍。

A:指标创建和量化

B:对绩效考评认知

C:组织和管理系统

D:信息交流

答案：B

2.用人单位自用工之日起（）未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者每月支付两倍工资。【提示：《劳动合同法》第82条】

A:超过一个月不满一年

B:超过一个月不满半年

C:超过一个月不满三个月

D:超过三个月不满一年

答案：A

3.在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（）。

A:年终分享利润以股票形式发放

B:储蓄换取购买股票的权利

C:年终时向员工赠送股票或期权

D:向员工提供购买企业股票的权限和优惠

答案：A

4.国际劳工公约的特点不包括（）

A:既有原则的坚定性，又有措施的灵活性

B:对会员国发生效力

C:兼顾了国家与雇主的利益

D:内容非常广泛

答案：B

5.利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）

A:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

B:制定企业战略目标

C:对企业所处的内，外部环境进行分析

D:进行战略的执行和跟踪

答案：A

6.下列属于非货币收益的是（）。

A:绩效工资

B:表彰和嘉奖

C:激励工资

D:基本工资

答案：B

7.(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。

A:解决问题式面谈

B:单向劝导式面谈

C:综合式绩效面谈

D:双向倾听式面谈

答案：C

8.(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（）

A:自愿流出

B:自然流出

C:非自然流出

D:非自愿流出

答案：D

9.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。

A:无形支出

B:有形支出

C:资本投人

D:心理损失

答案：A

10.举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。

A:三

B:一

C:四

D:二

答案：D

11.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。

A:了解员工的发展需求

B:战略目标的分解

C:构建岗位胜任特征模型

D:调查员工的工作态度

答案：C

12.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。

A:先接受任务，完成不了再解释

B:坚定信心，千方百计完成任务

C:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道

D:为了避免损失，还是会推掉任务

答案：D

13.()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。

A:WX

B:S

C:WH

D:O

答案：B

14.（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。

A:人力资源理论

B:一般系统理论

C:交易成本理论

D:资源基础理论

答案：D

15.保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（）。

A:伦理责任

B:经济责任

C:股东责任

D:法律责任

答案：D

16.用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过()的岗位

A:12个月

B:18个月

C:6个月

D:3个月

答案：C

17.下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。

A:在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点

B:在适用范围上，道德比法律的适用范围小

C:在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱

D:在管理效力上，道德比法律的作用效果差

答案：A

18.企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（）。

A:集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业

B:参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业

C:控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业

D:集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业

答案：A

19.在实行（）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。

A:战略管控型

B:财务管控型

C:运营管控型

D:环境管控型

答案：B

20.战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。

A:企业员工培训与技能开发的推动者

B:企业经营战略的合作伙伴

C:构建人力资源各项管理基础工作的专家

D:了解并尽可能满足员工需求的带头人

答案：A

21.双因素理论中，（）属于保健因素

A:培训

B: