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2024年山西省大同市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库（典型题）

第I部分单选题（50题）

1.平衡计分卡的设计体现了以（）为核心的思想。

A:学习和成长

B:财务

C:内部流程

D:客户

答案：A

2.EVA的“4M”体系不包括（）。

A:行动方案

B:管理体系

C:理念体系

D:考评指标

答案：A

3.(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()

A:尽最大可能提升会计利润

B:投资那些回报超过资本成本的项目

C:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效

D:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本

答案：A

4.(2016年11月)绩效面谈首先要（）

A:告知员工考评结果

B:营造和谐的气氛

C:分析失败的原因

D:说明面谈的目的

答案：B

5.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。

A:建立考评组织机构

B:设计岗位胜任特征模型

C:进行工作分析

D:明确企业战略目标

答案：A

6.在胜任特征冰山模型中，（）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。

A:自我概念

B:技能

C:动机

D:社会角色

答案：C

7.(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A:双向倾听式面谈

B:综合式绩效面谈

C:单向劝导式面谈

D:解决问题式面谈

答案：D

8.经营者年薪的（）模式未规定要缴纳风险抵押金。

A:J

B:N

C:G

D:Y

答案：A

9.(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（??）

A:对评分者的要求很高

B:能使被试者获得身临其境的体验

C:直观展示被试者的真实水平

D:场景可以激发被试者的兴趣

答案：A

10.（）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。

A:附加型弹性福利

B:核心加选择型弹性福利

C:套餐式员工福利

D:积分型弹性福利

答案：A

11.生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）

A:综合应急预案

B:现场处置方案

C:专项应急预案

D:部门应急预案

答案：A

12.头脑风暴会议通常限定的时间是（）。

A:30分钟到1小时

B:10分钟到20分钟

C:1小时到3小时

D:1小时到2小时

答案：A

13.二元坐标法的最后一个步骤是（）。

A:进行联想和判断

B:列出联想元素

C:摘取有意义的联想

D:进行可行性分析

答案：D

14.（）不属于战略分析工具。

A:SMART

B:PEST

C:SWOT

D:价值链分析

答案：A

15.生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（）

A:说明法

B:0－1法

C:减分考评法

D:区间计分法

答案：B

16.在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人

A:工厂

B:以上均是

C:事业部

D:集团本部

答案：D

17.(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。

A:放弃工作的损失

B:学习的艰苦

C:保健支出

D:教育支出

答案：A

18.《工会法》规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。

A:总工会

B:当地工商管理部门

C:当地劳动部门

D:当地人民法院

答案：D

19.(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。

A:专项应急方案

B:现场处理方案

C:安全管理预案

D:综合应急方案

答案：D

20.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。

A:管控型总部

B:战略型总部

C:运作型总部

D:资本经营型总部

答案：C

21.在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（）。

A:年终时向员工赠送股票或期权

B:储蓄换取购买股票的权利

C:向员工提供购买企业股票的权限和优惠

D:年终分享利润以股票形式发放

答案：D

22.交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。

A:个人不能对压力源进行有效应对

B:压力源存在

C:个人面对的决策频率较大

D:工作的时间延长

答案：A

23.当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）

A:工作流程法

B:组织绩效目标法

C:客户关系法

D:绩绞金字塔法

答案：B

24.(2017年11月