2024年北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全附答案（基础题）.docxVIP

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2024年北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全附答案（基础题）

第I部分单选题（50题）

1.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用

A:主体附加法

B:焦点法

C:二元从标法

D:形态分析法

答案：A

2.团队绩效管理的第一步是（）

A:提取团队绩效考核主要指标

B:团队绩效考核指标体系的建立

C:确定团队绩效考核指标提取方法

D:团队绩效考核指标的分类

答案：B

3.在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬

A:始付期

B:衰退期

C:成熟期

D:成长期

答案：B

4.按照()的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。

A:内涵的大小

B:获得方式

C:主体

D:运用情境

答案：D

5.()模型需要对不同胜任特征进行排序。

A:盒型

B:锚型

C:簇型

D:层级式

答案：D

6.(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（）。

A:不可预期性

B:利益矛盾性

C:群体性

D:不可调和性

答案：D

7.(2017年11月)在我国,（）不宜通过集体协商的方式决定。

A:工作时间

B:最低工资标准

C:休息休假

D:劳动安全卫生

答案：B

8.(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。

A:内部一致性

B:员工贡献率

C:薪酬管理体系

D:外部竞争性

答案：A

9.下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（）。

A:良好的工作环境

B:较高的薪酬水平

C:学习与成长机会

D:惩罚和监督

答案：C

10.在绩效管理系统设计过程中，（）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。

A:绩效考评指标体系设计

B:制定绩效管理制度

C:绩效考评结果反馈体系设计

D:绩效考评运作体系设计

答案：C

11.看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（）

A:对比想象

B:相似想象

C:因果想象

D:接近想象

答案：C

12.(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()

A:30分钟

B:5小时

C:1小时

D:3小时

答案：B

13.(2015年5月)（）属于特殊能力测试

A:DAT

B:RIT

C:cops

D:SDS

答案：A

14.（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A:运营管控型

B:业务管控型

C:财务管控型

D:战略管控型

答案：C

15.在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。

A:后现代管理

B:科学管理

C:经验管理

D:现代管理

答案：C

16.人民法院应该在（）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。

A:7

B:15

C:5

D:20

答案：A

17.绩效管理系统不包括（）。

A:监督管理体系

B:绩效指标体系

C:结果反馈体系

D:考评运作体系

答案：A

18.(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。

A:平衡计分卡

B:关键绩效指标法

C:EVA

D:目标管理法

答案：C

19.采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。

A:吸引策略

B:投资策略

C:参与策略

D:控制策略

答案：A

20.下列不属于影响组织学习力的要素是（）。

A:对事物的认知程度

B:对创新的敏感程度

C:对信息的传递速度

D:对未来的警觉程度

答案：B

21.以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是()。

A:年薪制

B:持股制度

C:股票期权制

D:期股制度

答案：A

22.(2017年5月)关于内部导向战略，下列说法正确的是（）

A:是成功企业的核心战略

B:注重无形资产的积累

C:侧重于适应环境压力

D:建立在确定性资源基础上

答案：A

23.（）不属于向上晋升的发展路径。

A:网状职业生涯路径

B:横向职业路径

C:双重职业路径

D:传统职业生涯路径

答案：B

24.集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。

A:一次到位

B:四次等比

C:递减加价

D:二次等比

答案：A

25.奥斯本检核表法的（）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。

A:能否他用

B:能否替代

C:能否颠倒

D:能否借用

答案：D

26.(2017年5月)（）不属于U型组织结构

A:职能制

B:事业部制

C:直线型

D: