2024年办公室重点工作计划范文(2篇).pdfVIP

2024年办公室重点工作计划范文

根据学校工作的工作思路，围绕学校的中心工作，根据我部门工

作的实际情况，本着求真务实工作态度，创造性的开展工作，全面做

好服务工作，即服务好教学、服务好教师、服务好学生，特制定本学

期工作计划：

一、加强办公室工作人员的职业道德建设

坚持和落实政治学习及每周一次例会制度，严格工作纪律，恪尽

职守，提高自身素质，增强服务意识，热心为广大师生员工服务，对

办公室所从事的工作实行全方位立体化管理，做到分工到人，职责明

确，工作绝不推诿扯皮，团结合作，共同完成各项工作任务。

二、认真完成办公室所承担的各项工作

1、组织安排收集、整理反映学校工作成绩以及学校教育、教学活

动、典型人物的事迹等材料、信息，及时上传校园网，并积极向上级

媒体投稿，做好学校宣传工作，扩大学校的对外影响，提高学校的知

名度。

2、努力做好文秘工作，起草学校综合性文件及报告。作好学校安

排的各种会议____、议程及准备工作，做好校长办公会议记录。以学

校名义发布通知、布告、通告等。协助校长搞好学校各处室之间的协

调工作，认真做好上传下达及信息反馈工作。

3、组织做好上级部门前来检查指导和来信、来访客人的接待工

作。安排好报刊杂志、信件、包裹、汇款单及其它邮件的签收、登

记、保管、分发及善后处理工作，确保及时、准确，无误。

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4、做好校园文化氛围的布置，及时更新、更换各种文化设施（如

标语、门牌、班主任心语、板报、宣传栏等）。印发学校学期行政

历、作息时间表等。

5、负责组织检查全校教职工出勤情况。不断探索并逐步完善考勤

工作方法，努力构建规范化、人性化的考勤机制，考勤工作要做到准

确无误，反馈及时，规范请假手续，既要加强制度的落实，又要体现

人文关怀，从而达到规范教师上岗的目的。

6、认真及时完成各类上报工作。组织汇总学校各种基本情况、数

据及信息，按时向上级教育行政部门上报学校计划、总结和各类文

件、报表、年度考核等，做好学校学期绩效考核的汇总、整理工作及

职称评定工作。

7、加大对教师办公室的环境卫生、办公秩序等情况检查力度。尤

其加强对上班期间利用网络聊天，玩游戏等做与教学无关的事情的检

查力度，做到发现问题，及时通报，督促整改，美化办公环境，使办

公室环境卫生、办公秩序规范化。

8、做好计划生育及离退休教师的慰问、帮扶工作。

2024年办公室重点工作计划范文（2）

一、行政部自身建设

行政工作作为未来企业发展的动力源，自身的正规化建设十分重

要，所以，行政部在第九年将大力加强本部门内部管理和规范。行政

部第九年度自身建设目标为：

1、完善部门组织职能；

2、完成部门人员配备；

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3、提升行政从业人员专业技能和业务素质；

4、提高部门工作质量要求；

5、圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。

二、建立职位分析制度

经过职位分析既能够了解公司各部门各职位的任职资格、工作资

料，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精

确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公

司及部门组织架构，进行扩、缩编制。也能够经过职位分析对每个岗

位的工作量、贡献值、职责程度等方面进行综合考量，以便为制定科

学合理的薪酬制度供给良好的基础。

三、继续绩效评价体系的完善工作

绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职

尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立

公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计

划性和职责心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企

业的发展。行政部着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地

____和运行。

1、行政部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和提

议，及时调整和改善工作方法。从正面引导员工用积极的心态对待绩

效考核，以期到达经过绩效考核改善工作、校正目标的目的。

2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的

过程。行政部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通，确保绩