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2024年山东省泰安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库附参考答案(黄金题型)

第I部分单选题(50题)

1.创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。

A:幻想型想象

B:无意想象

C:创造型想象

D:再造型想象

答案:C

2.()不完全按照逻辑推理,而是换一个角度进行思考。

A:逆向思维法

B:颠倒思维法

C:横向思维法

D:收敛思维法

答案:C

3.()单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。

A:边际生产力理论

B:人力资本理论

C:集体谈判工资理论

D:均衡价格工资理论

答案:A

4.关于母子公司型企业集团内部集权与分权,以下说法不正确的是()。

A:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中

B:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动

C:母公司承担子公司的全部经营责任

D:子公司在母公司的统一领导下,有相对独立的经营自主权

答案:C

5.等利润曲线是一条由一系列()组合形成的轨迹。

A:利润和生产率

B:工资和生产率

C:工资和雇用量

D:利润和雇用量

答案:C

6.每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应,这是个性的()

A:特征性

B:稳定性

C:一致性

D:独特性

答案:A

7.(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。

A:效率目标

B:合法目标

C:合理目标

D:公平目标

答案:A

8.某企业家慷慨从事慈善捐助,但为了带动和影响周围更多的人,他每次捐助时,都大张旗鼓,场面热闹,好像生怕别人不知道似的。对此,你的看法是()。

A:他的这种做法与慈善的本意格格不入

B:不该过分关注捐助形式,而要学习其公益精神

C:他是打着慈善旗号,炫耀自己

D:做好事不留名,无法理解这位企业家的做法

答案:B

9.()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。

A:社会角色

B:知识

C:自我特质

D:自我认识

答案:B

10.公司聘请了一个总经理,起初他信心百倍、干劲十足,后来,由于公司管理制度方面的限制,他的许多设想无法实现,热情逐渐消退了,再后来,他干脆辞职了。你对此人的看法是()

A:他没有处理好与聘用方的关系

B:他的应变能力不足

C:公司聘而不能用,太可惜了

D:这个人该走

答案:B

11.员工绩效考核一般程序的最后一步是()。

A:核算考核结果

B:绩效反馈面谈

C:制定绩效改进计划

D:绩效申诉

答案:C

12.建立编码字典具体步骤包括:①能力指标的删减;②组建开发小组;③能力指标的分级定义;④建立能力清单;⑤能力指标的概念界定。排序正确的是()。

A:①②③④⑤

B:①③②④⑤

C:②①③⑤④

D:②④①⑤③

答案:D

13.企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。

A:劳动参与率

B:人口平均寿命

C:企业效益

D:工作时间长度

答案:C

14.(2016年11月)EVA的考评指标是()。

A:单一且连续的

B:单一且不连续的

C:多样且不连续的

D:多样且连续的

答案:A

15.在市场经济条件下,从业人员处理义利关系的正确态度是()。

A:重利轻义

B:得利弃义

C:先义后利

D:唯利而行

答案:C

16.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑()目标

A:效率

B:合法

C:公平

D:成本

答案:A

17.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对()的诊断。

A:绩效管理制度

B:绩效管理体系

C:考评全面全过程

D:绩效考评指标体系

答案:C

18.(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()

A:3小时

B:1小时

C:5小时

D:30分钟

答案:C

19.用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量,使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的()。

A:0.1

B:0.2

C:0.15

D:0.05

答案:A

20.下列做法中,最符合“敬业”本质要求的是()。

A:用心做事

B:加班加点

C:服从领导

D:谨慎虔敬

答案:A

21.()方式和其他方式相比,具有最为严谨的程序性的特点。

A:公力救济

B:自力救济

C:劳动争议诉讼

D:社会救济

答案:C

22.如果你是上司,在“说话”方面,你喜欢的员工类型是()。

A:实话实说

B:说逆耳之言

C:见什么人说什么话

D:专说他人喜欢的话

答案:A

23.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对(

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