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2024年江西省赣州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版含答案【完整版】
第I部分单选题(50题)
1.WAI和()有关。
A:岗位
B:工作态度
C:职位级别
D:能力
答案:B
2.终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功,提供生活质量的手段,而不是目的,这是指终身学习的()。
A:中介属性
B:个体属性
C:发展属性
D:社会属性
答案:A
3.()组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A:H型
B:U型
C:M型
D:N型
答案:B
4.相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。
A:从企业战略出发
B:考虑到组织的所有利益相关者
C:绩效指标环环相扣
D:重视绩效管理的实施
答案:B
5.下面哪一项不属于考评运作体系的内容()
A:考评者与被考评者的确定
B:考评组织的建立
C:绩效指标的构建
D:绩效管理制度的建立与运行
答案:C
6.()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。
A:J
B:N
C:Y
D:S
答案:C
7.学习型组织的边界建立在()。
A:根据部门划分的边界上
B:根据流程划分的边界上
C:组织与外部要素互动关系的基础上
D:根据职能划分的边界上
答案:C
8.()最类似绩效考评中的关键事件法。
A:观察法
B:行为事件访谈法
C:问卷调查法
D:专家小组法
答案:B
9.重大伤亡事故要上报()。
A:市级政府主管部门
B:省级政府主管部门
C:国务院主管部门
D:企业负责人
答案:C
10.EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()
A:投资那些回报超过资本成本的项目
B:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效
C:尽最大可能提升会计利润
D:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本
答案:C
11.(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。
A:专家小组法
B:事件访谈法
C:问卷调查法
D:相关分析法
答案:D
12.现代企业治理结构中的重要课题是加强对()的激励和约束。
A:股东大会
B:监事会
C:经理班子
D:董事会
答案:C
13.()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)
A:企业资本和财务实力
B:企业文化
C:工会组织的作用
D:企业竞争策略的定位
答案:C
14.(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括()。
A:管理体系
B:考评体系
C:理念体系
D:行动方案
答案:D
15.下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是()。
A:成本降低率
B:品牌市场价值
C:经济增加值
D:经济增长值
答案:B
16.()是公司的二级战略。
A:技术战略
B:业务战略
C:职能战略
D:总体战略
答案:B
17.(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。
A:企业货币工资支付能力
B:宏观经济状况
C:工会会员人数
D:劳动力市场供求状况
答案:C
18.(2016年11月)绩效面谈首先要()
A:营造和谐的气氛
B:告知员工考评结果
C:说明面谈的目的
D:分析失败的原因
答案:A
19.EVA的优势不包括()
A:可以有效控制管理者短期行为
B:反映的利润是真正的利润
C:指标单一,调整起来比较简单
D:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾
答案:C
20.在中国传统道德中,所谓“礼之用,和为贵”意思是()。
A:以礼待人,促进和谐相处
B:讲文明礼貌,没有高低贵贱之分
C:道德的根本目的在于增进团结
D:礼法的运用,要把求得一团和气作为重点
答案:A
21.人民法院在立案之日起()日内将起诉状副本送达被告,被告在收到之日起15日之内提出答辩状,也可以不事先答辩。
A:5
B:10
C:15
D:7
答案:A
22.符合逻辑的不一定符合客观事实,其思维过程借助语言,而语言本身不稳定、不严密,过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的()。
A:歧义性
B:怀疑性
C:稳定性
D:严密性
答案:C
23.(2017年5月)胜任特征模型研究中,T检验是为了()
A:研究胜任特征指标重叠性问题
B:对胜任特征进行分级和界定
C:对胜任特征指标进行分析归类
D:比较样本特定指标数值的差异问题
答案:D
24.按照()的不同,胜任特征可分为技术胜任特征,人际胜任特征和概念胜任特征。
A:运用情境
B:获得方式
C:主体
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