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2024年江西省萍乡市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库【考点提分】

第I部分单选题（50题）

1.胜任特征（）主要应用于培训。

A:盒型模型

B:锚型模型

C:层级式模型

D:簇型模型

答案：B

2.采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A:混合型

B:领先型

C:滞后型

D:跟随型

答案：B

3.背景审查的内容不包括候选人所具备的（）

A:教育背景

B:性别

C:求职动机

D:工作经历

答案：B

4.一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。

A:抵抗.激化和接受

B:报警.抵抗和消耗

C:抵抗.冲突和发展

D:报警.接纳和恢复

答案：B

5.从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（）战略是核心性、中心性战略。

A:技术开发

B:财务管理

C:人力资源管理

D:市场营销

答案：C

6.()薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。

A:滞后型

B:跟随型

C:领先型

D:混合型

答案：A

7.企业大学发展的最终模式是（）

A:持续发展型模式

B:合作型组织模式

C:战略联合型组织模式

D:阿什里德模式

答案：C

8.在学习型组织中，（）是最基本、最有创造力的单位。

A:组织

B:部门

C:团队

D:员工

答案：C

9.按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫()。

A:胜任素质模型

B:胜任特征模型

C:胜任素质

D:胜任资质

答案：B

10.效率合约曲线中，效率合约是指（）。

A:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点

B:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点

C:工会的无差异曲线

D:雇主的等利润曲线

答案：B

11.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。

A:平行团队

B:流程团队

C:项目团队

D:工程团队

答案：A

12.()不是战略性绩效管理工具。

A:关键绩效指标法

B:RAV

C:目标管理法

D:平衡计分卡

答案：B

13.(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。

A:培训需求分析

B:培训效果评估

C:培训活动组织实施

D:培训计划制定

答案：D

14.薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）

A:员工薪酬总水平上的公平性

B:员工绩效与激励工资的公平性

C:员工岗位差异的公平性

D:员工基本薪酬的公平性

答案：B

15.在创新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。

A:焦点法

B:形态分析法

C:二元坐标法

D:主体附加法

答案：B

16.人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。

A:5日

B:7日

C:3日

D:15日

答案：A

17.最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（）。

A:因为仅仅是认识关系，不参加婚礼

B:自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去

C:咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物

D:就说自已有要事不能参加，但会祝福他们

答案：B

18.和员工主动离职率成相关关系的是（）。

A:在企业内部的发展期望

B:员工的晋升率

C:工作满意度

D:在企业外部的发展期望

答案：C

19.培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（）系统的工作。

A:实施管理

B:需求分析

C:规划

D:评估反馈

答案：A

20.对()的考评适用于360度或180度考评。

A:NNI

B:WAI

C:KPI

D:PRI

答案：B

21.某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。

A:适当时候要表扬一点

B:专挑主管的缺点说

C:和其他员工一样多表扬主管

D:少接触，少说话

答案：C

22.实施（）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。

A:外部成长战略

B:内部成长战略

C:紧缩投资战略

D:集中战略

答案：B

23.集体谈判的关键在于（）。

A:企业货币工资的支付能力

B:双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益

C:劳动力市场劳动力供求状况

D:宏观经济状况

答案：B

24.技术开发型的企业发展战略是（）。

A:采用