项目设计进度计划表.pdfVIP

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项目设计计划表

编号:

设计阶段

工程名称:

设总

工程编号:卷册检索号:

发、变电部建筑工程部

风光资源部设管中心

送电部计控部

市场部资质与体系管理部

1.1中标通知书;

1.设计依据:1.2中国电力投资集团公司可研设计内容深度规定;

1.3设计有关的法令,法规,标准及专业设计技术规程等。

2.1中国电力投资集团公司光伏发电工程可研设计管理导则;

2.2中国电力投资集团公司光伏发电工程可研设计典型设计;

2.3可行性研究报告及可研报告审查意见;

2.主要设计输入:2.4可行性研究报告;

2.5工程勘界报告;

2.6工程选址蓝线图;

2.7公司对本项目投标技术文件部分;

3.设计内容及范

围:

4.1本次可研报告的编制需按照中国电力投资集团公司可研设计内容

深度规定要求执行;

4.2业主方已提供前期西北院编制的可研报告,但此版本中组件等设备

4.主要设计原则:

的型号、价格及编制的深度已不满足目前的中国电力投资集团公司的要

求,需重新编制。

5.1质量目标

5.1.1可研设计中全面贯彻公司的管理体系文件。

5.1.2积极慎重地采用成熟的新技术、新工艺、新设备、新材料,努力

研究国内外先进经验,提高工程设计水平。

5.1.3设计效率高、周期短、信守合同,按时提供设计文件。

5.1.4成品合格率100%、成品优良率不小于95%。

5.2工程质量目标的实施和检查

实现本工程质量目标应采取下列措施:

5.2.1建立本工程项目勘测设计组织机构,根据公司管理体系文件,明确

各级职责、权限和相互关系,使其履行各自的职责、权限。

5.3控制措施

5.3.1坚持贯彻以预防为主,防检结合的原则,按公司的《管理手册》和

5.质量信息内容或各项程序文件、作业文件的要求进行管理,设计过程中要认真实施质量保

应注意的特殊问证措施。

5.3.2要严格执行国家有关政策、法令、条例和国家、行业、公司的技术

题:标准;设计依据资料的完整和准确。

5.3.3要认真贯彻《设计专业分工的规定》、《勘测设计专业间联系配合

制度》、《设计图纸会签制度》,防止错、漏、碰、缺、撞,保证设计接

口的准确。

5.3.4要认真贯彻执行院颁的质量记录和各项规定,作好和管好质量记录。

5.3.5优化设计方案,个人出手的设计成品质量和计算书质量,应符合院

颁的质量标准有关规定。

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