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第I部分单选题(50题)
1.只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后,劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题,这是劳工问题的()。
A:社会性
B:客观性
C:历史性
D:主观性
答案:D
2.()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:团队成员
B:团队类型
C:企业发展阶段
D:团队规模
答案:A
3.股票期权的行权价()会对经理班子产生最大压力。
A:低于现值10%
B:低于现值20%
C:高于现值10%
D:高于现值20%
答案:D
4.情境模拟培训在()转移的程度较好
A:依样画瓢层面
B:举一反三层面
C:融会贯通层面
D:自我管理层面
答案:A
5.下列哪一项不属于总部的结构类型()
A:资本运作型总部
B:战略型总部
C:资本经营型总部
D:运作型总部
答案:A
6.银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括()。
A:更大的责任和权利
B:岗位的稳定性和安全感
C:较高的工资和福利
D:良好的组织形象
答案:A
7.“江山易改,本性难移”,这是指个性的()
A:稳定性
B:一致性
C:独特性
D:特征性
答案:A
8.发生劳动争议的劳动者一方当事人在()以上适用劳动争议处理的特别程序。
A:30人
B:5人
C:10人
D:3人
答案:A
9.(2017年5月)劳动争议协商属于权利的()
A:公力救济方式
B:社会救济方式
C:自力救济方式
D:公力救济与社会救济相结合的方式
答案:C
10.(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()
A:应尽可能吸引更多应聘者
B:招募环节具有过滤功能
C:人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量
D:岗位说明书是人才招募的重要依据
答案:A
11.其中WAI指标()。
A:有职位层次之分
B:与能力相关
C:是具体的、量化的
D:和业绩有一定关联
答案:D
12.(2018年5月)()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A:自我特质
B:知识
C:自我认识
D:社会角色
答案:B
13.()是组织学习力的行为环节。
A:对变化的调节能力
B:对信息的传递程度
C:对未来的警觉程度
D:对事物的认识程度
答案:A
14.尽管你工作多年且十分努力,但你没有得到提拔,相反,比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会()。
A:觉得自己能力不行,不再想自己提拔的事情了
B:不再像以前那样卖命了
C:看不到希望,选择离开
D:尽管心里很郁闷,但工作还得继续
答案:D
15.直线型思维障碍表现为()。
A:反面思维
B:迂回思维
C:阻碍思维
D:死记硬背现成答案
答案:D
16.企业集团组织结构变化的内在因素不包括()。
A:共同投资
B:产业结构
C:经营范围
D:股权拥有
答案:B
17.作为职业活动内在的道德准则,“忠诚”的本质要求是()。
A:服从领导,遵纪守法
B:克制欲求,老实本分
C:敢于奉献,不惧安危
D:忠诚职责,寻求最佳
答案:A
18.以绩效为基础的计酬方法3P不包括()。
A:薪酬
B:报酬
C:绩效
D:岗位
答案:A
19.()是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。
A:请求之诉
B:给付之诉
C:确认之诉
D:变更之诉
答案:D
20.(2018年5月)()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。
A:Y
B:S
C:J
D:N
答案:A
21.平衡计分卡的()方面强调从股东和出资人的立场出发。
A:财务
B:客户
C:学习和成长
D:内部流程
答案:A
22.国际劳工组织的执行机构是()。
A:各国劳动行政部门
B:国际劳工组织理事会
C:国际劳工局
D:国际劳工大会
答案:C
23.公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异,但是,到了你所在的这个单位,才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是()。
A:单位不会合理地使用人才
B:或许这个所谓的人才根本不是人才
C:有时候聘请人才只是充样子
D:人才浪费十分可惜
答案:D
24.关于绩效管理委员会主要职责内容,说法错误的是()。
A:领导和推动企业的绩效管理
B:设计方案与实施控制
C:修改和调整现行绩效管理方案的规定
D:临机处理涉及绩效管理但现
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