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2024年江西省宜春市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库及解析答案

第I部分单选题（50题）

1.(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）

A:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工

B:随机抽取员工

C:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工

D:抽取绩效优秀员工

答案：B

2.廉价竞争策略对应的是（）企业文化。

A:市场式+发展式

B:官僚式+家族式

C:家族式+市场式

D:官僚式+市场式

答案：D

3.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。

A:平衡记分卡各指标的权重如何设置

B:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性

C:指标的创建和量化

D:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系

答案：B

4.（）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。

A:企业文化体系建设

B:培训管理体系建设

C:后期支持体系建设

D:培训制度体系建设

答案：D

5.被考评者的上级是自己的天然考评者是由（）决定的。

A:管理原则

B:管理性质

C:管理属性

D:管理流程

答案：A

6.关于效率合约曲线，说法错误是()。

A:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

B:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损

C:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

D:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

答案：C

7.符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（）。

A:稳定性

B:歧义性

C:怀疑性

D:严密性

答案：A

8.在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（）。

A:组织要不断学习

B:组织是自主管理的扁平型结构

C:组织由愿景驱动

D:形成多个自主管理团队

答案：B

9.(2015年5月)“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）

A:收益递增性

B:累积性

C:创造

D:能动性

答案：B

10.个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（）。

A:家庭背景

B:先天素质

C:勤奋好学

D:时运机缘

答案：D

11.下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（）。

A:成对列举法

B:希望点列举法

C:特性列举法

D:缺点列举法

答案：D

12.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）

A:进行战略的执行和跟踪

B:对企业所处的内，外部环境进行分析

C:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

D:制定企业战略目标

答案：C

13.绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。

A:职位配置

B:岗位能力模型

C:薪酬管理

D:培训需求

答案：C

14.(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。

A:愿景驱动型的组织

B:由多个创造型团队组成

C:自由管理的扁平型组织

D:组织边界被清晰界定

答案：D

15.（）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。

A:WH

B:G

C:Y

D:N

答案：B

16.关于诚信，说法错误的是（）。

A:诚实守信是社会主义市场经济的内在要求

B:永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足

C:诚实守信是市场经济法则

D:诚实守信的企业最终能够取信于社会

答案：B

17.当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。

A:进攻型战略

B:扭转型战略

C:防御型战略

D:多样型战略

答案：D

18.()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。

A:WH

B:S

C:O

D:WX

答案：B

19.运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。

A:组织结构设计

B:设计评分标准

C:确定胜任特征

D:工作岗位分析

答案：D

20.重大伤亡事故（一次死亡3人以上）需上报（）。

A:省级劳动保障部门

B:地市级工会组织

C:国务院主管部门

D:县级以上公安部门

答案：C

21.(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。

A:股东大会

B:监理会

C:董事会

D:经理班子

答案：D

22.(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。

A:被试热身

B:考官初步讲解

C:实践模拟