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2024年山东省淄博市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库附答案【基础题】

第I部分单选题(50题)

1.使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。

A:组织

B:社会

C:团队

D:个人

答案:B

2.对于大型企业而言,指标权重最高的是()

A:内部流程

B:学习和成长

C:客户

D:财务

答案:A

3.(2015年11月)商店无人光顾,售货员无所事事所承受的压力来自于()

A:角色模糊

B:角色冲突

C:任务欠载

D:人际关系

答案:C

4.()认为员工的知识技能是“投入”,员工的行为是“转化”,员工的满意度和绩效是“产出”。

A:人力资本理论

B:交易成本理论

C:行为角色理论

D:一般系统理论

答案:D

5.(2016年11月)劳动争议诉讼中,若当事人对一审判决不服的,可以自收到一审判决之日起()内向上一级人民法院提起上诉。

A:7日

B:5日

C:15日

D:10日

答案:C

6.一般而言,绩效考评的第一步工作是()。

A:确定考评指标、考评者和被考评者

B:确定考评方式和方法

C:确定考评时间

D:整理以往的考评成绩

答案:A

7.(2015年5月)()主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。

A:NNI

B:KPI

C:PCI

D:PRI

答案:D

8.在学习型组织中,()是最基本、最有创造力的单位。

A:组织

B:团队

C:部门

D:员工

答案:B

9.具有全职性、长期性特点的团队类型是()

A:项目团队

B:流程团队

C:平行团队

D:技术团队

答案:B

10.股票期权的行使一般不超过()。

A:10年

B:1年

C:5年

D:3年

答案:A

11.团队薪酬适合团队成员间具有高度()的环境

A:依托型

B:合作性

C:互补性

D:依赖性

答案:D

12.因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于()。

A:劳资冲突

B:重大劳动争议

C:重大劳动安全卫生事故

D:重大劳动卫生事故

答案:D

13.关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A:指标与职责相关

B:指标与胜任特征相关

C:指标与战略相关

D:指标之间具有相关性

答案:C

14.对于企业的KPI,实行()领导下的分管牵头部门考评。

A:人力资源部

B:绩效管理委员会

C:绩效日常管理小组

D:总经理

答案:B

15.员工持股的()要求对每个员工把得股份数旱作出限制

A:持股自愿原则

B:广泛参与原则

C:按劳分配原则

D:有限原则

答案:D

16.企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是()。

A:以产权为主要联结纽带

B:是以母子公司为主体

C:是由多个法人企业成的企业联合体

D:具有多层次结构

答案:A

17.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明,从个人层面来看()。

A:学习型组织创造不断学习的机会,促进组织中员工之间探讨和对话的氛围

B:学习型组织促进了组织与环境相适应,有助于企业为社会、为广大人民群众服务,尽到应尽的责任,给人民带来福音

C:学习型组织有利于鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力

D:学习型组织有助于建立学习及学习共享系统,并促使成员迈向共同愿景

答案:A

18.下述说法中,属于道德要求的是()。

A:每个员工都应该是企业发展的重要成员

B:每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事

C:每个员工都应该为企业多提好的建议

D:每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富

答案:A

19.随着工人的人数不断增加,刚开始产量会增加,但人数增加到一定数量后,每增加一个人,工人所分摊到的设备数量减少,该理论说明()。

A:劳动边际生产力为正

B:劳动边际生产力递增

C:劳动边际生产力为负

D:劳动边际生产力递减

答案:D

20.母子公司之间一般的联结方式是()。

A:层层控股型

B:共同出资型

C:资金借贷型

D:环状持股型

答案:A

21.(2017年5月)()是保持企业薪酬战略方向正确,促进薪酬战略目标实现的基本保障

A:外部竞争力

B:薪酬政策和策略

C:内部一致性

D:员工贡献率

答案:B

22.职工()以上的企、事业单位可以设专职工会主席。

A:50人

B:200人

C:30人

D:500人

答案:B

23.()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。

A:并列并联

B:循序制定

C:单独制定

D:双向规则

答案:D

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