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2024年江西省南昌市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库精品（预热题）

第I部分单选题（50题）

1.关于股票期权，下列说法错误的是（）。

A:期权是经营者一种确定的预期收入

B:股票期权是权利而非义务

C:期权重在激励，而没有约束作用

D:股票不能免费得到，必须支付行权价

答案：A

2.符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。

A:待遇高低一般齐

B:遵守制度一致化

C:轻重缓急一个样

D:奖励惩罚一刀切

答案：B

3.工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过()。

A:工作岗位分级

B:工作岗位分类

C:工作岗位调查与分析

D:工作岗位流程分析

答案：C

4.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。

A:网状职业生涯路径

B:双重职业生涯路径

C:多重职业生涯路径

D:横向职业生涯路径

答案：A

5.影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（）。

A:法律因素

B:经济因素

C:谈判策略

D:谈判实力

答案：B

6.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。

A:长远性

B:纲领性

C:目标性

D:计划性

答案：B

7.真正反映人力资本实质的是劳动者的（）。

A:性格

B:能力

C:工作年限

D:体能

答案：B

8.（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。

A:人力资本的价值计量

B:人力资源的战略管理

C:人力资本的激励与约束

D:人力资本的绩效评价

答案：A

9.对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是()。

A:职务

B:薪酬

C:职业规划

D:培训

答案：B

10.（）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。

A:年功

B:贡献

C:绩效

D:晋升

答案：D

11.被人们称为“现代人事管理之父”的是()。

A:罗伯特·欧文

B:泰勒

C:芒斯特伯格

D:梅奥

答案：A

12.（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。

A:簇型

B:锚型

C:层级式

D:盒型

答案：A

13.(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。

A:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展

B:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴

C:定编定岗定员标准化程度

D:内外系统的配套性和协同性

答案：C

14.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。

A:内部流程指标的量化困难

B:很难体现学习和成长的重要性

C:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系

D:企业信息管理和信息基础设施建设不够完善

答案：D

15.在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。

A:始创期

B:成长期

C:衰退期

D:成熟期

答案：D

16.高级主管人员的工作价值取决于（）。

A:岗位的相对价值

B:自身具备的能力

C:市场薪酬水平

D:部门职权及管理幅度

答案：D

17.下列说法错误的是（）。

A:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织

B:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会

C:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会

D:职工200人以上的企业可以设专职工会主席

答案：B

18.职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（）。

A:职业生涯规划的适时调整

B:充分利用测评工具

C:充分调查和分析

D:充分协商

答案：C

19.劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。

A:群体性

B:不可预期性

C:利益矛盾性

D:不可调和性

答案：D

20.(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。

A:簇型

B:盒型

C:锚型

D:层级式

答案：A

21.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的()。

A:特征性

B:独特性

C:稳定性

D:一致性

答案：A

22.评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价

A:能力性

B:明确性

C:安全性

D:激励性

答案：C

23.专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（）职业路径。

A:传统

B:网状

C:横向

D:双重

答案：D

24.()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。

A:内部一致性

B:外部竞争性

C:员工贡献率

D:薪酬管理体系

答案：A

25.重大突发事件