物资管理培训讲义精选PPT.pptx

物资管理培训讲义;第十一章物资管理;第十一章物资管理;第十一章物资管理;第十一章物资管理;第十一章物资管理;第十一章物资管理;;第十一章物资管理;第十一章物资管理;第十一章物资管理;;;;（3）适应性：企业物流系统受环境制约，因此要有很强的适应

根据统计资料，经分析研究，并考虑计划期内生产技术组织条

bB类物资采用较长库存检查周期，或采用混合的库存

保险储备天数=平均误期天数

以及整个生产过程中物料在时间和空间

价格、市场供应情况等进行分析，以谋求最佳的采购成本。

物资储备定额是指在一定时期和一定的生产技术组织条件下，

（1）确定和评价供应地区和厂家。

物流是包含物质资料的废弃与还原，连结供需主

发料和进行核算的依据。

（5）按与主要原材料消耗定额的比例确定型砂、填料、溶

（3）寻求新物资及其???应商

②物资供应定额=原材料消耗定额×（1+物资供应系数

当物资储备下降到某一规定数量时，由仓库立即发出

（一）物资：用于物质生产过程中所耗费的各种生产资料。;第十一章物资管理;;第十一章物资管理;;;第十一章物资管理;第十一章物资管理;第十一章物资管理;;第十一章物资管理;;第十一章物资管理;第十一章物资管理;第十一章物资管理;;第十一章物资管理;;;第十一章物资管理;;第十一章物资管理;第十一章物资管理