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2024年江西省九江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库带答案（完整版）

第I部分单选题（50题）

1.公文筐测试的适用对象是（）。

A:技术人员

B:中高层管理人员

C:操作工

D:研发人员

答案：B

2.（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。

A:直线型思维

B:自我中心型思维

C:麻木性思维

D:习惯性思维

答案：D

3.企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（）

A:战略联合型组织模式

B:独立型组织模式

C:合作型组织模式

D:指导型组织模式

答案：C

4.某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话都有。对此，你会（）。

A:鼓励他继续下去

B:为任某鸣冤，呼吁大家理解支持

C:劝他别再做好事了

D:和自己关系不大，不会去管

答案：A

5.（）对下属机构的控制能力最强。

A:事业部制组织结构

B:控股子公司组织结构

C:直线职能制组织结构

D:混合型组织结构

答案：C

6.“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_________。”这是绩效管理评估问卷的（）部分。

A:主体部分

B:基本信息

C:问卷说明

D:意见征询

答案：D

7.在绩效管理系统设计过程中，（）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。

A:绩效考评指标体系设计

B:绩效考评运作体系设计

C:绩效考评结果反馈体系设计

D:制定绩效管理制度

答案：C

8.日本型企业集团的母公司的职能不包括()。

A:决定集团成员的生产计划

B:决定成员公司领导层的人事问题

C:安排集团外的投资

D:保持成员公司之间的协调

答案：A

9.员工在工作中缺乏有效的支持属于（）压力源。

A:角色模糊

B:角色冲突

C:任务超载

D:人际关系

答案：D

10.职业生涯面谈一般由（）或精神导师来对员工实施。

A:员工的直接上级

B:外聘咨询专家

C:高层经理

D:人力资源部门的专职人员

答案：D

11.集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。

A:递减加价

B:四次等比

C:一次到位

D:二次等比

答案：C

12.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。

A:高而可攀的

B:有明确导向的

C:具体的

D:与业绩相关的

答案：A

13.企业系列型企业集团的特点是（）。

A:综合的产业体系

B:集团公司不参加生产经营活动

C:集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品

D:设立共同投资公司（合资企业）

答案：C

14.一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。

A:创新策略

B:优质策略

C:廉价策略

D:投资策略

答案：B

15.()方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。

A:劳动争议诉讼

B:社会救济

C:自力救济

D:公力救济

答案：C

16.从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（）战略是核心性、中心性战略。

A:人力资源管理

B:市场营销

C:财务管理

D:技术开发

答案：A

17.职业锚是指（）。

A:员工的价值观

B:员工的个人兴趣

C:职业定位

D:日前岗位

答案：C

18.员工持股计划属于（）制度。

A:基本工资

B:短期激励工资

C:员工福利保险

D:长期激励工资

答案：D

19.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

A:绩效贡献的领跑人

B:设计薪酬制度的专家

C:企业经营战略的合作伙伴

D:企业改革的代理人

答案：D

20.一般来说，员工福利不包括（）。

A:保险福利

B:免费班车

C:房租补贴

D:股票期权

答案：D

21.晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（）。

A:下班后乘坐最快的交通工具赶过去

B:把自己的工作托付给同事，早早出发约会

C:向领导请假，早一点赶去约会

D:抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会

答案：A

22.企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。

A:企业竞争策略

B:经营策略

C:企业文化

D:企业战略

答案：C

23.（）不属于劳动力需求模型的修正。

A:信号工资理论

B:工资效益理论

C:效率工资理论

D:薪酬差异理论

答案：B

24.（）是保持企业薪酬战