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2024年江西省九江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库含答案(综合题)

第I部分单选题(50题)

1.()属于企业社会责任的国际标准。

A:ISO800

B:ISO14000

C:ISO9000

D:ISO26000

答案:D

2.(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是()。

A:集团公司

B:关联企业

C:参股公司

D:控股子公司

答案:C

3.根据边际生产力工资理论,随着工人人数的增加,每一单位劳动力的产品数量()。

A:先减少后增加

B:持续减少

C:先增加后减少

D:持续增加

答案:C

4.人的终身学习不具有()属性。

A:个体

B:文化

C:社会

D:中介

答案:B

5.()是检验员工自愿流动态度最好的工具。

A:员工能力评估

B:员工工作的满意度

C:工作绩效评价

D:员工流动后果分析

答案:B

6.()是衡量测试有效性的指标。

A:标准化

B:效度

C:常模

D:信度

答案:B

7.制定一套规章程序,让员工循规蹈矩、按部就班地完成,致使员工无法发挥自己的能力和潜能,无法达到自我实现、创造组织效益的目的,违背了组织职业生涯管理的()原则。

A:全面评价

B:协作进行

C:发展创新

D:利益整合

答案:C

8.根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长

A:可评量

B:一致性

C:清晰性

D:激励性

答案:D

9.(2016年5月)股票期权的行使一般不超过()。

A:3年

B:1年

C:5年

D:10年

答案:D

10.行为事件访谈法的实施中,()。

A:尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历

B:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

C:要求被访者列出工作中最重要的三项技能

D:一般只采取面谈的方法

答案:B

11.绩效矩阵是绩效管理和()相结合的结果。

A:培训需求

B:职位配置

C:岗位能力模型

D:薪酬管理

答案:D

12.薪酬的外部竞争力策略是企业通过()而确立并实施的一种薪酬策略。

A:岗位评价

B:薪酬调查

C:胜任特征模型构建

D:岗位分析

答案:B

13.企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。

A:职能化系统

B:决策系统

C:权力系统

D:命令系统

答案:C

14.直线型思维障碍表现为()。

A:阻碍思维

B:死记硬背现成答案

C:迂回思维

D:反面思维

答案:B

15.以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。

A:书本型

B:麻木型

C:习惯型

D:直线型

答案:C

16.(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。

A:团队

B:社会

C:个人

D:组织

答案:B

17.(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中,()只能在其他分析的基础上进行。

A:相关分析

B:回归分析

C:T检验分析

D:聚类分析

答案:B

18.人才招募的最后一个环节是()。

A:确定合格候选人的各种可能来源

B:审核并确定人才空缺岗位

C:审查并更新人才空缺岗位工作说明书

D:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

答案:D

19.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围,接受这样的任务会给公司造成损失。这时,你会()。

A:立即找上司退掉这份工作

B:不管如何,服从总是第一位的

C:既然是公司的决定,那就先干起来再说

D:立即找上司说明自己的想法

答案:D

20.()适合于对产品作不断完善、改进。

A:二元坐标法

B:形态分析法

C:焦点法

D:主体附加法

答案:D

21.通常情况下,实施()的企业雇佣保障最高。

A:控制策略

B:投资策略

C:吸引策略

D:参与策略

答案:D

22.()属于外部激励。

A:福利待遇

B:参与感

C:自我实现

D:工作挑战性

答案:A

23.(2017年11月)福利的()容易让员工低估企业的人工成本。

A:稳定性

B:合法性

C:延迟性

D:潜在性

答案:D

24.通常情况下,企业执行机构的人员聘任和设置是由()决定的。

A:股东大会

B:经理班子

C:董事会

D:监事会

答案:C

25.在常见的几种总部组织结构类型中,()总部的集权程度最高

A:运作型

B:资本经营型

C:战略型

D:财务管控型

答案:A

26.(2015年11月)当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是(

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