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2024年内蒙古阿拉善盟企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题附参考答案（达标题）

第I部分单选题（50题）

1.（）环节负责课程设计和教学设计。

A:培训需求分析

B:培训计划制定

C:培训效果评估

D:培训活动组织实施

答案：B

2.《公文筐测试指导语》应在测试前（）分钟宣布。

A:10

B:5

C:3

D:7

答案：B

3.(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。

A:网状职业生涯路径

B:传统职业生涯路径

C:双重职业路径

D:横向职业路径

答案：D

4.在培训（）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。

A:需求分析

B:评估反馈

C:实施管理

D:规划

答案：A

5.对于金钱，你的看法是（）。

A:有钱就花

B:有钱能使鬼推磨

C:钱乃身外之物

D:在一定条件下，钱是幸福的源泉

答案：C

6.组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（）的利益。

A:管理者

B:社会

C:组织

D:员工

答案：A

7.()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A:持续发展型模式

B:咨询式模式

C:系统型模式

D:阿什里德模式

答案：D

8.关于薪酬的表述，错误的是（）

A:基本工资一般忽视了员工个体之间的差异

B:医疗保险属于非货币性薪酬

C:富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围

D:激励工资是根据员工已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资

答案：D

9.不限定工作环境的培训转化理论是（）。

A:激励推广理论

B:同因素理论

C:认知转化理论

D:自我管理理论

答案：A

10.(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密

A:激励工资

B:保险福利

C:基本工资

D:绩效工资

答案：C

11.传统的绩效评价体系以（）指标为主。

A:能力

B:财务

C:态度

D:市场

答案：B

12.(2016年5月)（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。

A:盒型

B:簇型

C:层级式

D:锚型

答案：D

13.“执行力”适合用（）的方式来进行考核。

A:下级考评

B:自我考评

C:上级考评

D:同级考评

答案：C

14.构建胜任特征模型时，首先要（）。

A:分析效标样本

B:定义绩效标准

C:进行行为事件访谈

D:验证胜任特征模型

答案：B

15.（）不是由股东大会选举产生

A:董事会

B:监事会

C:经理班子

D:职能部门负责人

答案：D

16.关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（）。

A:没感觉了

B:有前景，干得很起劲

C:很忙碌，也很充实

D:不值得留恋了

答案：B

17.(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。

A:股东大会

B:董事会

C:经理班子

D:监理会

答案：C

18.—般而言，在绩效考评的实际操作中（）。

A:KPI和PCI都采用考核方式

B:KPI采用评议方式，PCI采用考核方式

C:KPI和PCI都采用评议方式

D:KPI采用考核方式，PCI采用评议方式

答案：D

19.关于员工调动与员工流失、开除，说法不正确的是（）。

A:员工调动是发生在组织内的流动

B:员工调动是员工主动或被动离开组织的行为

C:开除是员工被动离开组织

D:员工流失是员工主动离开组织的行为

答案：B

20.单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前的这份工作还算满意，这时你会（）。

A:既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情

B:既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来

C:虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来

D:既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作

答案：C

21.(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A:考虑到组织的所有利益相关者

B:绩效指标环环相扣

C:从企业战略出发

D:重视绩效管理的实施

答案：A

22.（）形成了企业内部人力资源市场。

A:员工企业内部流动

B:员工流出企业

C:员工轮岗

D:员工流入企业

答案：A

23.在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。

A:坚持客观性标准

B:注意对事不对人

C:坚持长期共同利益取向

D:坚持以个人利益为主

答案：D

24.战略性人力资源管