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2024年内蒙古阿拉善盟企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版附答案【精练】

第I部分单选题（50题）

1.员工晋升的基本程序包括：①选择合适的晋升对象和方法；②提出岗位员工空缺报告；③批准和任命；④对晋升结果进行评价；⑤部门主管提出晋升申请书；⑥人力资源部审核和调整。排序正确的是（）。

A:②①③⑤⑥④

B:②④①⑤⑥③

C:⑤⑥②①③④

D:①②③④⑤⑥

答案：C

2.EVA的考评指标是（）。

A:单一且不连续的

B:多样且不连续的

C:多样且连续的

D:单一且连续的

答案：D

3.下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）

A:童叟无欺

B:程门立雪

C:凿壁借光

D:知耻后勇

答案：A

4.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A:技术开发型战略和人力资源开发型战略

B:总体战略、业务战略和功能战略

C:外部导向战略和内部导向战略

D:廉价型竞争战略和独特型竞争战略

答案：C

5.一般而言，股票期权的主要对象是（）。

A:决策层成员

B:科技开发人员

C:所有员工

D:公司经理

答案：D

6.进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。

A:综合加权法

B:能位匹配法

C:立即排除法

D:主管评定法

答案：A

7.在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（）。

A:低薪—高责任

B:高薪—低责任

C:低薪—低责任

D:高薪—高责任

答案：A

8.在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。

A:成熟期

B:始创期

C:衰退期

D:成长期

答案：A

9.企业集团经营管理的真正权力中心是（）。

A:股东大会

B:监事会

C:经理班子

D:董事会

答案：D

10.WAI和（）有关。

A:职位级别

B:能力

C:工作态度

D:岗位

答案：C

11.在企业集团中运用范围更广的联结方式是（）。

A:资金借贷型

B:环形持股型

C:层层控股型

D:业务协作型

答案：A

12.(2018年5月)母子公司型的企业属于()

A:直线参谋组织

B:委员会组织

C:职能组织

D:直线组织

答案：A

13.关于“节约”，正确的说法是（）。

A:“节约”往往导致产品质次价低

B:“节约”是企业创新的重要驱动力量

C:“节约”的要求应因人而异、因时而异

D:“节约”的核心目标是减少碳排量

答案：B

14.绩效考评结果的应用范围不包括()

A:培训开发

B:劳动关系管理

C:薪酬调整

D:人员调配

答案：B

15.按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。

A:通用性胜任特征

B:概念性胜任特征

C:元胜任特征

D:基础性胜任特征

答案：D

16.(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。

A:期望

B:效价

C:成就

D:工具

答案：C

17.(2015年5月)（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。

A:N

B:Y

C:G

D:WX

答案：A

18.在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（）。

A:工资奖金福利待遇

B:找到更合适的新岗位

C:合作伙伴的情况

D:工作场所环境条件

答案：B

19.以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（）。

A:劳动争议诉讼具有严谨的程序性

B:劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序

C:劳动争议诉讼是权利的社会救济方式

D:劳动争议诉讼具有强制性

答案：C

20.(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。

A:教育支出

B:心理损失

C:机会成本

D:保健支出

答案：C

21.作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指（）。

A:一般的、民族的、时代的、共同的认识

B:通过学习、培训，获得对诚信的价值认可的知识和能力

C:不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观

D:无论在哪里、哪个时期，人类与生俱来的敏感性

答案：A

22.EVA的“4M”体系不包括（）

A:管理体系

B:理念体系

C:行动方案

D:考评体系

答案：C

23.（）的企业适合防御型战略。

A:所处行业开始衰退，自身实力较弱

B:所处行业发展良好，自身实力较弱

C:所处行业开始衰退，自身实力较强

D:所处行业发展良好，自身实力较强

答案：A

24.下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（）。

A:资源层

B:文化层

C:制度层

D:运营层

答案：B

25.为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取