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2024年内蒙古阿拉善盟企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版及答案（夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。

A:总体的信息分析

B:总体的结果分析

C:总体的方法分析

D:总体的功能分析

答案：B

2.在制定KPI时要明确指标的种类不包括（）。

A:内部指标和外部指标

B:长期指标和短期指标

C:财务指标和非财务指标

D:业绩指标和驱动指标

答案：B

3.通常情况下，员工的组织化通常发生在（）。

A:职业生涯早期阶段

B:职业生涯中期阶段

C:职业生涯后期阶段

D:职业选择阶段

答案：A

4.下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（）。

A:团队的类型

B:企业的外部环境

C:团队的规模

D:企业所处的发展阶段

答案：B

5.劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。

A:利益矛盾性

B:群体性

C:不可调和性

D:不可预期性

答案：C

6.关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()

A:有助于改善团队小环境的组织气氛

B:是一个学习的过程

C:会降低员工的工作安全感

D:有助于保持员工的工作新鲜感

答案：C

7.（）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。

A:行业运用胜任特征

B:行业技术胜任特征

C:标准技术胜任特征

D:元胜任特征

答案：C

8.以顾客为核心的薪酬策略（）

A:按顾客满意度支付员工工资

B:强调少用人、多办事

C:鼓励降低成本、提高生产率

D:鼓励员工大胆创新

答案：A

9.(2018年5月)()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。

A:自我特质

B:知识

C:社会角色

D:自我认识

答案：B

10.集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（）为其外在特征。

A:社会的影响性

B:突发性

C:群体性

D:不可预期

答案：C

11.(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。

A:考评运作体系

B:绩效管理制度

C:结果反馈体系

D:绩效指标体系

答案：C

12.对企业的期望低、对自己的期望高的员工（）。

A:主动离职的比例较高

B:是企业的核心员工

C:是企业培训的重点人群

D:应与企业签订固定期限合同

答案：A

13.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。

A:既然是公司的决定，那就先干起来再说

B:立即找上司退掉这份工作

C:不管如何，服从总是第一位的

D:立即找上司说明自己的想法

答案：D

14.关于合作，不正确的说法是（）。

A:合作是企业生产经营顺利实施的内在要求

B:合作是打造优秀团队的有效途径

C:合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要

D:合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段

答案：C

15.(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。

A:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

B:审核并确定人才空缺岗位

C:审查并更新人才空缺岗位工作说明书

D:确定合格候选人的各种可能来源

答案：A

16.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。

A:具体的

B:有明确导向的

C:高而可攀的

D:与业绩相关的

答案：C

17.某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（）。

A:人生得意须尽欢，这是何必呢

B:没啥看法，现在轻生的人不少

C:太可惜了，对自己的要求应该适度

D:现代人压力太大，企业应多关心职工

答案：D

18.职业生涯规划的主体是（）。

A:人力资源部

B:上级主管

C:企业

D:员工个体

答案：D

19.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）

A:主观性

B:历史性

C:社会性

D:客观性

答案：D

20.（）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。

A:行业技术胜任特征

B:元胜任特征

C:组织内部胜任特征

D:行业通用胜任特征

答案：C

21.（）属于特殊能力测试

A:DAT

B:cops

C:SDS

D:RIT

答案：A

22.(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。

A:控制策略

B:投资策略

C:吸引策略

D:参与策略

答案：C

23.“通过参与绩效管理活动，员工有何转变”属于绩效管理系统的总体