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2024年内蒙古阿拉善盟企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库及答案(名校卷)

第I部分单选题(50题)

1.(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。

A:外部竞争性

B:内部一致性

C:薪酬管理体系

D:员工贡献率

答案:B

2.()认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题,对非正当利益要进行有效控制。

A:交易成本理论

B:行为角色理论

C:人力资本理论

D:资源基础理论

答案:A

3.()具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性

A:特殊技术胜任特征

B:行业通用胜任特征

C:标准技术胜任特征

D:行业技术胜任特征

答案:A

4.()是建立系统的培训体系的基础。

A:完整的培训管理机构

B:企业文化

C:企业培训制度

D:公司财务支持

答案:A

5.假如你在工作中出了差错,你会()

A:找几个老乡合计一下

B:找同事帮助说情

C:查看规章制度,看如何处理

D:找主管,承认错误

答案:D

6.下列构建岗位胜任特征模型的方法中,()只能在其他分析的基础上进行。

A:回归分析

B:聚类分析

C:相关分析

D:T检验分析

答案:A

7.日本型的企业集团实行的是()组织结构模式

A:建团会长-营运委员会-子公司-工厂

B:集团本部-事业部-工厂

C:母公司-子公司-工厂

D:经理会-公司-工厂

答案:D

8.要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务,可能会使其产生()。

A:任务欠载

B:角色模糊

C:角色冲突

D:任务超载

答案:C

9.头脑风暴法的会议通常限定的时间是()。

A:10分钟~20分钟

B:30分钟?60分钟

C:5分钟?10分钟

D:60分钟?90分钟

答案:B

10.关于内部导向战略,下列说法正确的是()

A:注重无形资产的积累

B:侧重于适应环境压力

C:是成功企业的核心战略

D:建立在确定性资源基础上

答案:C

11.(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()

A:培训信息反馈

B:企业培训制度

C:培训中的人

D:培训评估体系

答案:C

12.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的()。

A:独特性

B:—致性

C:稳定性

D:特征性

答案:A

13.对员工的流动率进行分析时,()不属于企业工作条件和环境方面的因素。

A:工作时间与轮班制度

B:员工在试用期内是否符合企业的要求

C:工作的安全性

D:工资福利待遇

答案:B

14.某公司主管十分爱听别人表扬他的话,许多员工了解主管的脾气,都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管,和他打交道,你会()。

A:少接触,少说话

B:专挑主管的缺点说

C:和其他员工一样多表扬主管

D:适当时候要表扬一点

答案:C

15.日本型企业集团的母公司的职能不包括()。

A:决定集团成员的生产计划

B:决定成员公司领导层的人事问题

C:安排集团外的投资

D:保持成员公司之间的协调

答案:A

16.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括()。

A:进行工作分析

B:明确企业战略目标

C:设计岗位胜任特征模型

D:建立考评组织机构

答案:D

17.(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的()。

A:客观性

B:社会性

C:主观性

D:历史性

答案:D

18.基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括()

A:进行行为面试设计

B:明确企业总体战略的发展方向

C:基于工作分析对候选人进行背景调查

D:制作基于岗位胜任特征的申请表

答案:C

19.关于股票期权的行权价说法不正确的是()。

A:行权价可以等于现值

B:行权价可低于授予日的公平市场价格

C:行权价是期权方案设计的关键

D:行权价可以高于现值

答案:B

20.科研项目工资制的特点是()

A:较高的工资加奖金

B:单一的高工资

C:较高的工资加科研成功转化提成

D:按照任务定工资

答案:D

21.()体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。得分:1/1题目报错

A:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

B:将定性指标引入到绩效评价体系之中

C:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

D:评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3-5年的考核指标

答案:A

22.(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的()

A:

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