2024年广告部业务工作计划模版(二篇) .pdfVIP

2024年广告部业务工作计划模版(二篇) .pdf

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2024年广告部业务工作计划模版

____年是我们杂志广告部业务开展的开局之年,做好____年广告

创收工作,对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义,做好

____年广告创收工作,对于我自己也具有十分重要的特殊意义。因

此,我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好今年广告

创收工作。

通过____年上半年各项工作开展情况的总结,我充分认识到了自

身存在的不足,总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题,我现

将____年工作计划:

一、制定每月、每季度的工作计划。

充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴

于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的

市场多做铺垫工作,争取有大投放量、长期投放的客户参与进来。根

据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大____公司的知

名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计

划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间

补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。

适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要

求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。

2、在第二季度的时候,因为有五一节劳动节的关系,广告市场会

迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴

用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。

第1页共7页

3、第三季度的十一中秋双节,广告市场会给后半年带来一个良好

的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,随

着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以

逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。

4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端

铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季

结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节

的广告气氛也会在这种环境下随之而来。

我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根

据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到最大化!

二、制订学习计划。

做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路

的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业

务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调

整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、

数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知

彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强团队

意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力

减轻领导的压力。

以上,是我对____年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指

正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确

引导和帮助。____年下半年,我将以崭新的精神状态投入到工作当

中,做好下半年工作计划,努力学习,提高工作、业务能力。

第2页共7页

2024年广告部业务工作计划模版(二)

广告部业务工作计划

2024年

一、工作目标:

1.实现广告销售额的增长,达到年度目标。

2.提高广告业务客户满意度。

3.拓展广告业务市场份额。

4.提升广告部门整体素质和竞争力。

二、关键工作计划:

1.销售业绩目标制定与实施

1.1研究市场趋势,准确把握客户需求,制定针对性的销售策

略。

1.2制定年度销售目标,并根据不同季度和产品推广周期,制定

详细的销售计划。

1.3持续跟踪销售业绩,根据市场反馈和销售数据进行调整和优

化。

1.4加强对销售人员的培训和管理,提高销售团队的专业素质和

执行力。

2.客户关系与服务提升

2.1定期开展客户满意度调研,了解客户需求和意见,并及时反

馈给相关部门。

2.2优化客户服务流程,提升服务

文档评论(0)

187****7934 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档