2024年内蒙古锡林郭勒盟企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库及答案（易错题）.docxVIP

专业精品内蒙古锡林郭勒盟企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

2024年内蒙古锡林郭勒盟企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库及答案（易错题）

第I部分单选题（50题）

1.()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。

A:因子分析

B:聚类分析

C:方差分析

D:T检验分析

答案：B

2.企业文化的内核是()

A:制度文化

B:精神文化

C:生产文化

D:物质文化

答案：B

3.关于EAP的表述错误的有（）

A:短期EAP具有应急性的特点

B:企业应该首先实施内部EAP

C:内部EAP比外部EAP节省成本

D:长期EAP具有系统性的特点

答案：B

4.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()

A:集团公司对待成员企业更公平公正

B:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

C:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

D:管理层次少,工作效率高

答案：A

5.一线工人的绩效考评周期一般为（）。

A:月度考评

B:日度考评

C:季度考评

D:任期考评

答案：A

6.(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。

A:接近联想

B:相似联想

C:因果联想

D:对比联想

答案：C

7.经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（）模式。

A:S

B:G

C:WX

D:Y

答案：D

8.人力资本是高增值的资本，体现了人力资本的（）。

A:能动性

B:累积性

C:无限的创造性

D:收益递增性

答案：D

9.（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。

A:公司策略

B:业务战略

C:职能战略

D:总体战略

答案：C

10.假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（）。

A:路在脚下，慢慢摸索

B:觉得无路可走

C:走自己的路，让别人说去吧

D:光脚的不怕穿鞋的

答案：C

11.一般而言，（）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。

A:发展式

B:官僚式

C:市场式

D:家族式

答案：C

12.通常情况下，针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。

A:学习和成长

B:客户

C:财务

D:内部流程

答案：C

13.(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。

A:0-1法

B:区间计分法

C:说明法

D:百分率法

答案：D

14.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。

A:确保组织EVA能够有效实现

B:确保组织的愿景能够有效实现

C:确保组织战略目标能够有效实现

D:确保组织的使命能够有效实现

答案：C

15.员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（）。

A:经济问题

B:生活条件

C:员工的个性特点

D:家庭问题

答案：B

16.企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（）。

A:各绩效子系统间相互配合协调的情况

B:绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理

C:绩效管理制度需要做哪些修改调整

D:绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当

答案：D

17.(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。

A:社会稳定

B:社会发展

C:社会整合

D:社会有序

答案：A

18.销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（）。

A:给予对市场开发有重大突破者特殊奖金

B:薪酬取决于企业效益

C:相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高

D:销售人员的薪酬应低于工程人员

答案：D

19.对于集体谈判的策略，关键要素是()。

A:妥协

B:让步

C:留有较大的余地

D:分析对方的余地

答案：A

20.下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（）。

A:学习与成长机会

B:较高的薪酬水平

C:良好的工作环境

D:惩罚和监督

答案：A

21.企业在确定整体性薪酬战略时，（）直接影响到员工的工作态度和工作行为。

A:员工的贡献率

B:薪酬体系管理

C:外部竞争性

D:内部一致性

答案：A

22.企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务

A:制度体系健全完善

B:组织结构诊断分析

C:组织运行反馈调整

D:组织结构再设计

答案：B

23.在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。

A:将团队作为最基本的创造力单位

B:将决策权延伸到组织