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2024年内蒙古锡林郭勒盟企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版及参考答案（研优卷）

第I部分单选题（50题）

1.（）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。

A:外部竞争性

B:市场领先型

C:内部一致性

D:员工贡献率

答案：D

2.商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）

A:人际关系

B:任务欠载

C:角色冲突

D:角色模糊

答案：B

3.(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。

A:相关分析

B:因子分析

C:T检验

D:方差分析

答案：D

4.()属于劳动合同的约定条款。

A:劳动合同期限

B:工作内容

C:劳动报酬

D:竞业限制

答案：D

5.在培训文化建立的（）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。

A:发展

B:初级

C:成熟

D:萌芽

答案：A

6.“江山易改,本性难移”,这是指个性的()

A:一致性

B:独特性

C:特征性

D:稳定性

答案：D

7.(2015年5月)（）属于企业社会责任的国际标准。??

A:ISO26000

B:ISO9000

C:SA8000

D:ISO14000

答案：C

8.企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（）。

A:基本技能

B:培训动机

C:实践技能

D:文化水平

答案：C

9.廉价竞争策略对应的是（）企业文化。

A:市场式+发展式

B:官僚式+家族式

C:官僚式+市场式

D:家族式+市场式

答案：C

10.在非典型肺炎传播时间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。

A:自我中心型

B:从众型

C:权威型

D:直线型

答案：B

11.薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。

A:薪酬管理体系

B:内部的一致性

C:外部的竞争力

D:员工的贡献率

答案：D

12.评价中心的主要特点是（）。

A:情境模拟性

B:成本低

C:静态性

D:结果能量化

答案：A

13.(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度

A:工具

B:效价

C:期望

D:动机

答案：B

14.()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A:系统型模式

B:咨询型模式

C:阿什里德模式

D:持续发展模式

答案：C

15.在培训文化发展的（），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。

A:发展阶段

B:成熟阶段

C:确立阶段

D:萌芽阶段

答案：A

16.个性的基本特征不包括（）。

A:一致性

B:稳定性

C:独特性

D:变化性

答案：D

17.（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。

A:人力资本工资理论

B:边际生产力工资理轮

C:集体谈判工资理论

D:均衡价格工资理论

答案：D

18.（）是企业集团的管控基础。

A:管控模式

B:集团战略

C:公司治理体系

D:组织机构

答案：C

19.()具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。

A:元胜任特征

B:组织内部胜任特征

C:行业通用胜任特征

D:行业技术胜任特征

答案：C

20.(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。

A:雇主的下限

B:雇主的坚持点

C:工会的上限

D:工会的坚持点

答案：D

21.福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。

A:潜在性

B:稳定性

C:延迟性

D:合法性

答案：A

22.考察和评定新员工是在（）。

A:职业生涯中期阶段

B:职业选择与职业准备阶段

C:职业生涯早期阶段

D:职业生涯后期阶段

答案：B

23.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。

A:进行综合比较

B:选择对自己特别恳切的公司

C:选择科技企业

D:重点在工资收人方面进行比较

答案：B

24.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对()的评估。

A:考评全面全过程

B:绩效管理体系

C:绩效考评指标体系

D:绩效管理制度

答案：A

25.()最适合大型跨国公司。

A:企业系列企业集团

B:区域系列企业集团

C:控股系列企业集团

D:横向结合型企业集团

答案：C

26.国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置花冉等景观，你会（