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2024年内蒙古通辽市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附参考答案（综合卷）

第I部分单选题（50题）

1.企业集团通过（）来实行专业化分工。

A:职能化系统

B:决策系统

C:权力系统

D:沟通系统

答案：A

2.单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（）。

A:向单位领导提出加强管理的建议

B:克制自己，不要养成别人那样的习惯

C:严格要求自己，过一段时间再说

D:与大家一样上下班

答案：A

3.关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（）的企业中更常见。

A:外部成长战略

B:紧缩投资战略

C:集中战略

D:内部成长战略

答案：A

4.(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。

A:合作型

B:战略联合型

C:独立型

D:指导型

答案：D

5.(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。

A:阿什里德模式

B:咨询型模式

C:持续发展型模式

D:系统型模式

答案：A

6.领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。

A:组织结构与气候

B:工作本身

C:组织中人际关系

D:职业发展

答案：A

7.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。

A:满足企业调整结构的需要

B:员工获得不同的工作经验

C:员工有机会接触到不同岗位

D:改善团队内部的不良气氛

答案：A

8.在设计公文框测试的试题时，首先要进行（）

A:评分标准确定

B:文件设计

C:工作岗位分析

D:测试模式设计

答案：C

9.(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。

A:全方位评价法

B:行为事件访谈法

C:问卷调查法

D:观察法

答案：B

10.赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。

A:科学管理

B:后现代管理

C:现代管理

D:经验管理

答案：C

11.对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。

A:建立目标体系

B:考评结果

C:组织实施

D:新的循环

答案：C

12.如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。

A:简要说说单位里的事情

B:对方问起单位里的事情时，会把话题岔开

C:乐意把单位的事情讲给他们听

D:对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情

答案：B

13.市场份额属于平衡计分卡的（）方面。

A:内部流程

B:学习和成长

C:客户

D:财务

答案：C

14.在建立企业的绩效指标库时，（）只属于岗位层面的指标。

A:PRI

B:NNI

C:KPI

D:PCI

答案：D

15.对于人才招募与甄选流程来说，（）起着基础性作用。

A:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位

B:审查并更新人才空缺岗位工作说明书

C:确定合格候选人的各种可能来源

D:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

答案：B

16.(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。

A:区间计分法

B:0-1法

C:百分率法

D:说明法

答案：C

17.（）不属于影响企业组织结构的内部因素。

A:共同投资

B:经营范围

C:市场竞争

D:股权拥有

答案：C

18.日本型的企业集团的母公司的职能不包括（）。

A:决定集团成员的生产计划

B:保持成员公司之间的协调

C:安排集团外的投资

D:决定成员公司领导层的人事问题

答案：A

19.按照()的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。

A:主体

B:内涵的大小

C:运用情境

D:获得方式

答案：C

20.在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A:无发展

B:合并或迅速发展

C:衰退

D:正常发展至成熟

答案：B

21.在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（）。

A:动机

B:自我概念

C:社会角色

D:技能

答案：B

22.在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。

A:事业部领导人不得在集团本部兼职

B:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

C:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

D:事业部获得的利润可以自主支配

答案：C

23.(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。

A:员工个体

B:上级主管

C:人力资源部

D:企业

答案：A

24.（）是企业集团的管控基础