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2024年江苏省连云港市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库有解析答案

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)年薪制的特点不包括（）。

A:适用于素质较高

B:把经营者和员工区分开来

C:支付周期较长

D:收入存在一定风险

答案：B

2.在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（）。(对应多选70#)

A:总体战略、业务战略和职能战略

B:技术开发型战略和人力资源开发型战略

C:廉价竞争策略和独特性竞争策略

D:外部导向型战略和内部导向型战略

答案：A

3.人力资源战略是（）。

A:对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程

B:通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统

C:对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划

D:把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程

答案：C

4.专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。

A:是否有主持人

B:是否需达成统一意见

C:是否匿名评议

D:专家人数

答案：C

5.(2016年11月)绩效面谈首先要（）

A:营造和谐的气氛

B:说明面谈的目的

C:告知员工考评结果

D:分析失败的原因

答案：A

6.（）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点

A:时间梯度原则

B:全面评价原则

C:协作进行原则

D:利益整合原则

答案：A

7.对于企业的KPI，实行（）领导下的分管牵头部门考评。

A:绩效日常管理小组

B:人力资源部

C:总经理

D:绩效管理委员会

答案：D

8.组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下

A:利益整合原则

B:协作进行原则

C:全面评价原则

D:机会均等原则

答案：D

9.职工（）以上的企、事业单位可以设专职工会主席。

A:30人

B:50人

C:200人

D:500人

答案：C

10.培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。

A:文化保障措施

B:组织保障措施

C:制度保障措施

D:人员保障措施

答案：B

11.经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是（）。

A:创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品

B:因清偿债务、转产、歇业降价销售产品

C:处理即将到期的商品或者其他积压的商品

D:为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售

答案：A

12.（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。

A:逆向思维法

B:颠倒思维法

C:横向思维法

D:收敛思维法

答案：C

13.（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。

A:增长型

B:合作型

C:文化型

D:变革型

答案：A

14.(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。

A:第三阶段

B:第四阶段

C:第五阶段

D:第二阶段

答案：C

15.“江山易改,本性难移”,这是指个性的()

A:稳定性

B:一致性

C:特征性

D:独特性

答案：A

16.（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。

A:以年功为依据

B:以员工竞争能力为依据

C:以员工综合实力为依据

D:以员工实际绩效为依据

答案：B

17.(2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。

A:第三阶段

B:第四阶段

C:第一阶段

D:第二阶段

答案：D

18.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。

A:不管如何，服从总是第一位的

B:立即找上司退掉这份工作

C:既然是公司的决定，那就先干起来再说

D:立即找上司说明自己的想法

答案：D

19.在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（）。

A:广泛、灵活多样

B:不易转换

C:非常狭窄

D:较为狭窄

答案：A

20.每天上完班之后，你一般的感受是（）。

A:稍感劳累，但可以承受

B:虽然忙，但还满意

C:十分劳累

D:乏味而沮丧

答案：A

21.(2017年11月)职业生涯规划的主体是()

A:个人

B:上级

C:组织

D:职业生涯顾问

答案：A

22.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。

A:新的循环

B:组织实施

C:建立目标体系

D:考评结果

答案：D

23.经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。

A:WX模式

B:G模式

C:Y模式

D:N模式

答案