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2024年内蒙古巴彦淖尔盟企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及精品答案

第I部分单选题（50题）

1.—般而言，在绩效考评的实际操作中（）。

A:KPI和PCI都采用考核方式

B:KPI采用评议方式，PCI采用考核方式

C:KPI采用考核方式，PCI采用评议方式

D:KPI和PCI都采用评议方式

答案：C

2.采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A:家族式+市场式

B:官僚式+家族式

C:发展式+市场式

D:官僚式+市场式

答案：C

3.（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。

A:人力资本的激励与约束

B:人力资本的价值计量

C:人力资本的绩效评价

D:人力资源的战略管理

答案：B

4.最精确的绩效指标计算方法是（）。

A:减分考评法

B:区间赋分法

C:等次说明法

D:百分率法

答案：D

5.（）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。

A:员工贡献率

B:内部一致性

C:市场领先型

D:外部竞争性

答案：A

6.经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。

A:G模式

B:WX模式

C:S模式

D:WH模式

答案：A

7.()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。

A:单独制定

B:双向规则

C:并列并联

D:循序制定

答案：B

8.具有全职性、长期性特点的团队类型是（）

A:项目团队

B:流程团队

C:技术团队

D:平行团队

答案：B

9.集团总部组织结构设计的原则不包括（）。

A:基于母子公司体制原则

B:财务集中核算原则

C:战略导向原则

D:流程质量原则

答案：B

10.与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）

A:PCI

B:PRI

C:KPI

D:WAI

答案：C

11.“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）

A:创造

B:累积性

C:能动性

D:收益递增性

答案：B

12.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。

A:既然是公司的决定，那就先干起来再说

B:立即找上司说明自己的想法

C:不管如何，服从总是第一位的

D:立即找上司退掉这份工作

答案：B

13.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。

A:目标性

B:全局性

C:计划性

D:纲领性

答案：D

14.劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（）。

A:客观性

B:主观性

C:社会性

D:历史性

答案：C

15.战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。

A:企业经营战略的合作伙伴

B:了解并尽可能满足员工需求的带头人

C:企业员工培训与技能开发的推动者

D:构建人力资源各项管理基础工作的专家

答案：A

16.下列关于胜任特征模型的描述错误的是（）。

A:是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的

B:反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型

C:建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法

D:是一组非结构化的胜任特征指标

答案：D

17.(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。

A:人力资本管具有多层级结构

B:集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理

C:人力资本具有整合与协同效应

D:人力资本管理以母子公司之间的管理为重点

答案：B

18.根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。

A:G模式

B:Y模式

C:S模式

D:J模式

答案：A

19.(2015年11月)（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。

A:人力资本理论

B:行为角色理论

C:资源基础理论

D:交易成本理论

答案：D

20.下列属于非货币收益的是（）。

A:激励工资

B:绩效工资

C:医疗保险

D:基本工资

答案：C

21.如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（）。

A:责任自负，自己不要越位关心此事

B:对企业要真诚，向领导说明实情

C:谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情

D:自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任

答案：B

22.(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制

A:成本控制

B:创新

C:关注品质

D:关注顾客

答案：A

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