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2024年内蒙古巴彦淖尔盟企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完美版

第I部分单选题（50题）

1.(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。

A:愿景驱动的组织

B:组织由多个创造型团队组成

C:组织的边界被重新界定

D:集权管理的高耸型组织

答案：D

2.EVA的考评指标是（）。

A:多样且连续的

B:单一且连续的

C:单一且不连续的

D:多样且不连续的

答案：B

3.在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出建议，你的建议是（）。

A:要较真，但较真之后更要沟通

B:要增强灵活性，别太死较真

C:是否较真因人而异

D:为了团结，别太较真

答案：B

4.日本型的企业集团的母公司的职能不包括（）。

A:决定成员公司领导层的人事问题

B:安排集团外的投资

C:保持成员公司之间的协调

D:决定集团成员的生产计划

答案：D

5.每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）

A:一致性

B:特征性

C:独特性

D:稳定性

答案：B

6.在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（）。

A:工作场所环境条件

B:工资奖金福利待遇

C:找到更合适的新岗位

D:合作伙伴的情况

答案：C

7.（）属于人力资本支出中的无形支出。

A:保健支出

B:教育支出

C:学习的艰苦

D:放弃工作的损失

答案：D

8.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。

A:激励推广理论

B:同因素理论

C:认知转化理论

D:环境限制理论

答案：A

9.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。

A:平行团队

B:项目团队

C:流程团队

D:工程团队

答案：A

10.()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色

A:元胜任特征

B:基础性胜任特征

C:组织胜任特征

D:概念胜任特征

答案：A

11.将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（）。

A:自我中心型思维障碍

B:权威型思维障碍

C:习惯型思维障碍

D:麻木型思维障碍

答案：A

12.（）不属于战略分析工具。

A:PEST

B:SWOT

C:SMART

D:价值链分析

答案：C

13.从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（）。

A:要了解并尽可能满足员工的需求

B:是构建人力资源管理各项基础工作的专家

C:是培训与技能开发的推动者

D:是企业经营的战略合作伙伴

答案：D

14.工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）

A:教育职能

B:参与职能

C:激励职能

D:建设职能

答案：D

15.（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

A:资源基础理论

B:人力资源理论

C:交易成本理论

D:行为角色理论

答案：C

16.企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（）。

A:市场薪资水平

B:企业发展阶段

C:团队规模

D:团队类型

答案：A

17.(2016年5月)COPS属于（）。

A:职业兴趣测试

B:职业人格测试

C:学业成就测试

D:职业能力测试

答案：A

18.()属于对晋升结果进行评估的方法。

A:面谈法

B:升等考试法

C:配比比较法

D:主管评定法

答案：A

19.（）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。

A:滞后型

B:混合型

C:领先型

D:跟随型

答案：B

20.（）的事故属于重大伤亡事故。

A:3人以上10人以下死亡

B:10人以上30人以下重伤

C:3人以上10人以下重伤

D:10人以上30人以下死亡

答案：D

21.（）薪酬策略是企业最常采用的形式。

A:滞后型

B:领先型

C:混合型

D:跟随型

答案：B

22.WAI指标（）。

A:与能力相关

B:和业绩有一定关联

C:有职位层次之分

D:是具体的量化的

答案：B

23.（）属于员工的内在发展。

A:职位获得提升

B:配置新的办公设备

C:提高岗位适合度

D:工作职权扩大

答案：C

24.集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。

A:比较参照法

B:要素评价法

C:标杆法

D:责任权限定位法

答案：B

25.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。

A:60分钟?90分钟

B:10分钟~20分钟

C:5分钟?10分钟

D:30分钟?60分钟

答案：D

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