2024年上海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及答案(有一套).docxVIP

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2024年上海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及答案(有一套)

第I部分单选题(50题)

1.结社自由属于国际劳工分约分类的()类别。

A:基本人权

B:就业与失业

C:社会保障

D:劳动关系

答案:A

2.(2017年11月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。

A:层级式模型

B:盒型模型

C:簇型模型

D:锚型模型

答案:B

3.()适合用360度考评方法进行考核

A:PPU

B:KPI

C:略

D:PCI

答案:D

4.在()的情况下,企业雇用员工的成本会降低。

A:经济发展减缓、失业率增加

B:劳动者充分获得招聘信息

C:劳动力需求大于供给

D:劳动法律体系日渐完善

答案:D

5.从职能的内容上看,()需要做得更多。

A:经理会一公司一工厂形式中的经理会

B:母公司子公司一工厂形式中的母公司

C:集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长

D:集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部

答案:B

6.风险抵押金的Y模式,经营者上岗时以基本年薪的()缴纳风险抵押金。

A:O%

B:0.5

C:2

D:1

答案:C

7.一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。

A:H型组织结构

B:W型组织结构

C:U型组织结构

D:M型组织结构

答案:C

8.为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”,很多企业通常采取的职业晋升模式为()。

A:技术型职业晋升阶梯

B:双通道职业晋升阶梯

C:单通道职业晋升阶梯

D:管理型职业晋升阶梯

答案:B

9.劳动争议诉讼是权利()方式。

A:自力救济

B:社会救济

C:公力救济

D:合力求济

答案:C

10.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。

A:协作制衡原理

B:系统原理

C:核心原理

D:能级原理

答案:C

11.新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标

A:学习和成长

B:内部流程

C:客户

D:财务

答案:B

12.(2017年11月)一般而言,当企业采取高品质产品竞争策略时,人力资源策略为()的企业中,员工归属感很高。

A:创新策略

B:廉价策略

C:参与策略

D:投资策略

答案:C

13.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A:评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3~5年的考核指标

B:将定性指标引进入到绩效评价体系之中

C:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

D:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

答案:C

14.在培训文化建立的()阶段,培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的具体实施者。

A:发展

B:成熟

C:初级

D:萌芽

答案:A

15.通常情况下,实施()的企业雇佣保障最高。

A:投资策略

B:吸引策略

C:参与策略

D:控制策略

答案:C

16.人才招募的最后一个环节是()。

A:确定合格候选人的各种可能来源

B:审核并确定人才空缺岗位

C:审查并更新人才空缺岗位工作说明书

D:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

答案:D

17.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的()。

A:心理损失

B:资本投入

C:有形支出

D:无形支出

答案:D

18.(2015年11月)()环节负责课程设计和教学设计。

A:培训计划制定

B:培训活动组织实施

C:培训效果评估

D:培训需求分析

答案:A

19.关于胜任特征,下列说法错误的是()

A:胜任特征是潜在的.深层次的特征

B:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标

C:胜任特征必须是可衡量和比较的

D:胜任特征是岗位的基本要求

答案:D

20.(2017年11月)()属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。

A:谈判会延续多长时间

B:企业本身的销售和利润

C:谈判的结果是什么

D:谈判是否有结果

答案:B

21.关于激励工资的表述,错误的是()

A:员工持股计划不属于激励工资范畴

B:股票期权和期股均属于激励工资

C:激励工资具有一定的弹性

D:激励工资影响的是员工将来的行为

答案:A

22.关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是()。

A:四个方面指标之间的驱动关系并不严格

B:四个方面指标都是必需的

C:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

D:要体现不同的岗位的特点

答案:B

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