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2024年上海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库及答案(易错题)

第I部分单选题(50题)

1.以下不属于战略管理的五个重要过程的是()。

A:设计平衡计分卡

B:战略执行与跟踪

C:对企业所处的内外部环境进行分析

D:建立企业使命、愿景、价值观、长期目标

答案:A

2.培训能力主要指受训者的学习意愿,培训能力通过受训者的学习能力,学习培训动机和()等三个方面得到体现。

A:举一反三

B:依样画瓢

C:融会贯通

D:自我效能

答案:D

3.讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的()阶段的工作。

A:问题诊断

B:咨询辅导

C:教育培训

D:方案设计

答案:C

4.在员工援助计划的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。

A:咨询辅导

B:方案设计

C:问题诊断

D:教育培训

答案:A

5.成熟曲线反映的是()报酬与工作年限之间的关系。

A:管理人员

B:销售人员

C:生产人员

D:专业技术人员

答案:D

6.关于平衡计分卡,下列说法错误的是()

A:平衡计分卡可以应用于企业战略管理

B:平衡计分卡中指标源于组织战略目标

C:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

D:企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的

答案:D

7.小亮春节放鞭炮,炸伤了手。如果你是小亮的父母,你会()

A:以后再也不允许小亮放鞭炮

B:教小亮正确的放鞭炮的方法

C:以后让小亮放安全性高的鞭炮

D:责备自己,不该让小亮放鞭炮

答案:B

8.以下关于工资效益的统计指标不正确的是()。

A:每百元工资产品产值=产值∕工资总额(百元)

B:每百元工资产品产量=产品产量∕工资总额(百元)

C:每百元工资利润额=实现利润总额∕工资总额(百元)

D:每百元工资产品成本=产品成本∕工资总额(百元)

答案:D

9.(2015年5月)“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的()

A:收益递增性

B:能动性

C:创造

D:累积性

答案:D

10.经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的()为宜。

A:145-15倍

B:123-14倍

C:134-15倍

D:113-12倍

答案:A

11.福利的()容易让员工低估企业的人工成本。

A:延迟性

B:稳定性

C:潜在性

D:合法性

答案:C

12.美国社会学家帕森斯主张以()作为社会分层标准。

A:威望

B:权力

C:财富

D:职业

答案:D

13.职业生涯开发过程中,各项活动都要组织与员工共同制定,实施和完成,这是()。

A:机会均等原则

B:利益整合原则

C:时间梯度原则

D:协作进行原则

答案:D

14.下列做法中,符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是()。

A:经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品,认定为职工个人行为

B:任何经营者购销产品,均不可以明示方式给中间人佣金

C:经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品,包括小额广告礼品

D:在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的,以行贿论处

答案:D

15.()属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。

A:谈判是否有结果

B:谈判会延续多长时间

C:企业本身的销售和利润

D:谈判的结果是什么

答案:C

16.假如你在单位的表现已十分优异了,但某个新来的同事的业绩总是比你更突出,这时,你会()

A:多少有点忧伤

B:暗自努力,超过他

C:产生“既生瑜,何生亮”的感觉

D:努力与他做朋友

答案:D

17.(2016年5月)()组织模式中,企业大学成为人力资源部门的子部门,人力资源部门负责企业大学的战略规划,并确定教学方向。

A:指导型

B:合作型

C:战略联合型

D:独立型

答案:A

18.关于人员流动,下列说法错误的是()

A:岗位轮换可增加员工的就业安全性

B:岗位轮换是一个学习的过程

C:降职后工资一定会随之降低

D:调动是员工在组织内的横向流动

答案:C

19.()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。

A:绩效指标体系

B:绩效管理制度

C:结果反馈体系

D:考评运作体系

答案:C

20.在效益年薪模式中,()模式只与企业利润挂钩。

A:S

B:WX

C:G

D:WH

答案:C

21.对员工的流动率进行分析时,()不属于企业工作条件和环境方面的因素。

A:员工在试用期内是否符合企业的要求

B:工资福利待遇

C:工作时间与轮班制度

D:工作的安全性

答案:A

22.()会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的

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