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2024年内蒙古呼和浩特市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库完整版

第I部分单选题（50题）

1.工作常富于变化属于（）的压力源。

A:组织中角色

B:组织中人际关系

C:工作本身因素

D:组织结构与气候

答案：C

2.(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障

A:薪酬政策和策略

B:内部一致性

C:员工贡献率

D:外部竞争力

答案：A

3.在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（）。

A:向员工提供购买企业股票的权限和优惠

B:年终时向员工赠送股票或期权

C:年终分享利润以股票形式发放

D:储蓄换取购买股票的权利

答案：C

4.沙盘推演测评法中，需要在()阶段让各个成员进入角色o

A:考官初步讲解

B:熟悉游戏规则

C:实战模型

D:被试者热身

答案：B

5.（）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。

A:社会影响性

B:严重危害性

C:群体性

D:不可预期性

答案：B

6.（）模式要求：经营者上岗时，必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。

A:N

B:WH

C:Y

D:G

答案：C

7.建立编码字典具体步骤包括：①能力指标的删减；②组建开发小组；③能力指标的分级定义；④建立能力清单；⑤能力指标的概念界定。排序正确的是（）。

A:①②③④⑤

B:②④①⑤③

C:①③②④⑤

D:②①③⑤④

答案：B

8.(2017年5月)（）不属于法定福利

A:住房公积金

B:带薪休假

C:工伤保险

D:生育保险

答案：B

9.由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。

A:延迟性

B:公平性

C:稳定性

D:潜在性

答案：D

10.薪酬的外部竞争力策略是企业通过（）而确立并实施的一种薪酬策略。

A:胜任特征模型构建

B:薪酬调查

C:岗位评价

D:岗位分析

答案：B

11.基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()

A:岗位胜任特征评价体系设

B:行为面试流程设计

C:岗位胜任特征设计

D:重要岗位胜任特征的筛选

答案：B

12.假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（）。

A:走自己的路，让别人说去吧

B:路在脚下，慢慢摸索

C:觉得无路可走

D:光脚的不怕穿鞋的

答案：A

13.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。

A:不管如何，服从总是第一位的

B:既然是公司的决定，那就先干起来再说

C:立即找上司退掉这份工作

D:立即找上司说明自己的想法

答案：D

14.费隆提出的期望理论公式为（）。

A:V=MXE

B:E=VXT

C:M=VXE

D:E=VXM

答案：C

15.在胜任特征模型中，（）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。

A:簇型模型

B:层级式模型

C:盒型模型

D:锚型模型

答案：D

16.(2017年11月)()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。

A:信息系统反应时间

B:客户满意度

C:员工培训次数

D:员工满意度

答案：B

17.福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。

A:稳定性

B:合法性

C:潜在性

D:延迟性

答案：C

18.在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（）态度的占绝大多数，虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。

A:对企业的期望高，对自己的期望高

B:对企业的期望低，对自己的期望低

C:对企业的期望高，对自己的期望低

D:对企业的期望低，对自己的期望高

答案：C

19.（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。

A:工作轮换

B:调动

C:晋升

D:降职

答案：C

20.(2017年5月)（）不属于U型组织结构

A:事业部制

B:直线型

C:职能制

D:直线职能制

答案：A

21.(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（??）

A:场景可以激发被试者的兴趣

B:能使被试者获得身临其境的体验

C:对评分者的要求很高

D:直观展示被试者的真实水平

答案：C

22.一般而言，股票期权的主要对象是（）。

A:公司经理

B:科技开发人员

C:所有员工

D:决策层成员

答案：A

23.团队绩效管理的第一步是（）

A:团队绩效考核指标体系的建立

B:提取团队绩效考核主要指标

C:确定团队绩效考核指标提取方法

D