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2024年江苏省苏州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库及参考答案（能力提升）

第I部分单选题（50题）

1.(2018年5月)()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。

A:福利分配型金

B:合作型企业

C:日本模式

D:美国模式

答案：B

2.（）是主要针对强制性指标的考评计分方法。

A:说明法

B:月度考评

C:百分率法

D:0-1法

答案：D

3.培训成果转化的四个层面中．（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。

A:第一层面

B:第三层面

C:第二层面

D:第四层面

答案：A

4.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:要体现不同的岗位的特点

B:可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计

C:四个方面指标都是必需的

D:四个方面指标之间的驱动关系并不严密

答案：C

5.一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。

A:横向思维

B:逆向思维

C:发散思维

D:收敛思维

答案：C

6.等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。

A:工资和雇用量

B:利润和雇用量

C:利润和生产率

D:工资和生产率

答案：A

7.企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（）。

A:培训动机

B:实践技能

C:文化水平

D:基本技能

答案：B

8.从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

A:企业经营战略的合作伙伴

B:设计薪酬制度的专家

C:绩效贡献的领跑人

D:企业改革的代理人

答案：D

9.(2017年11月)（）是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议协商

B:劳动争议诉讼

C:劳动争议仲裁

D:劳动争议调解

答案：B

10.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时会（）。

A:尽量躲避

B:多说好话

C:忍无可忍

D:少说多做

答案：A

11.员工持股计划属于（）制度。

A:长期激励工资

B:短期激励工资

C:基本工资

D:员工福利保险

答案：A

12.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（）。

A:员工的工资应该维持现状

B:员工应该小幅地降工资

C:员工应该涨工资，但涨幅较小

D:员工应该涨工资，且涨幅较大

答案：C

13.(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。

A:培训成本控制

B:培训效果评估

C:培训需求分析

D:培训活动组织

答案：A

14.组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（）的特点。

A:团体学习

B:团队学习

C:学习工作化

D:全员学习

答案：A

15.SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。

A:60

B:48

C:40

D:36

答案：B

16.平衡计分卡的设计体现了以（）为核心的思想。

A:财务

B:内部流程

C:学习和成长

D:客户

答案：C

17.(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。

A:团队

B:社会

C:个人

D:组织

答案：B

18.若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（）。

A:全面评价原则

B:协作进行原则

C:发展创新原则

D:机会均等原则

答案：B

19.通常情况下，实施（）的企业雇佣保障最高。

A:参与策略

B:控制策略

C:投资策略

D:吸引策略

答案：A

20.利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）

A:制定企业战略目标

B:对企业所处的内，外部环境进行分析

C:进行战略的执行和跟踪

D:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

答案：D

21.(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。

A:系统论

B:控制论

C:耗散结构论

D:期望理论

答案：D

22.在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A:无发展

B:衰退

C:合并或迅速发展

D:正常发展至成熟

答案：C

23.（）形成了企业内部人力资源市场。

A:员工轮岗

B:员工企业内部流动

C:员工流出企业

D:员工流入企业

答案：B

24.()不属于绩效管理的方法体系。

A:MBO

B:KPI

C:SWOT

D:BSC

答案：C

25.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A:管理方格理论

B:需求层次理论

C:动作与时间

D: