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专业精品内蒙古乌兰察布盟企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!
2024年内蒙古乌兰察布盟企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库含答案(夺分金卷)
第I部分单选题(50题)
1.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于()。
A:双方的谈判力量
B:雇主的受益点
C:社会舆论倾向
D:公会的受益点
答案:A
2.在同一企业不同岗位或不同技能水平之间,()是薪酬战略的决定性因素。
A:员工贡献率
B:外部竞争性
C:内部一致性
D:薪酬体系的完备性
答案:C
3.(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()
A:企业对员工的评价
B:对员工进行职业指导
C:员工的自我评价
D:员工的个体特征
答案:D
4.()是一种承认和开发员工能力的重要方法,体现在员工职位的提升上。
A:降职
B:晋升
C:调动
D:工作轮换
答案:B
5.采取成本控制型经营战略的企业,薪酬体系会偏重()。
A:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义
B:研究竞争对手成本,提高绩效工资的比重,注重系统控制
C:重点放在激励工资上,激励产品创新和技术变革
D:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资
答案:B
6.(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的()类别。
A:基本人权
B:劳动关系
C:就业与失业
D:社会保障
答案:A
7.关于“平等待人”,理解或做法正确的是()。
A:多劳多得,少劳少得,不劳动者不得食
B:把尊重人格作为平等待人的核心
C:服务顾客时,不作任何区别
D:别人如何待我,我就如何待别人
答案:B
8.“总体而言,您对企业的绩效管理工作:A非常满意B满意C不满意”这是绩效管理评估问卷的()部分。
A:意见征询
B:基本信息
C:问卷说明
D:主体部分
答案:D
9.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取()。
A:吸引策略
B:市场策略
C:参与策略
D:投资策略
答案:C
10.影响职业生涯规划的因素不包括()
A:员工的个体特征
B:企业对员工的评价
C:对员工进行职业指导
D:员工的自我评价
答案:A
11.在“生产-消耗”过程中,每一次补充,劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()特点。
A:累积性
B:收益递增性
C:无限创造性
D:时效性
答案:A
12.EVA的考评指标是()。
A:单一且连续的
B:多样且连续的
C:多样且不连续的
D:单一且不连续的
答案:A
13.关于人才招募,下列说法错误的是()
A:岗位说明书是人才招募的重要依据
B:人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量
C:招募环节具有过滤功能
D:应尽可能吸引更多应聘者
答案:D
14.基本工资一般与()关系不大。
A:工作技能
B:工作岗位
C:工作业绩
D:工作经验
答案:C
15.(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。
A:客观性
B:主观性
C:历史性
D:社会性
答案:B
16.(2015年5月)采用()薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A:跟随型
B:滞后型
C:领先型
D:混合型
答案:C
17.反诉的特征不包括()。
A:诉讼案件的复杂性
B:诉讼目的具有对抗性
C:诉讼事求的独立性
D:当事人具有特定性
答案:A
18.在绩效管理评估问卷中,一般将一些开放式问题放在()部分。
A:问卷主体
B:问卷说明
C:意见征询
D:基本信息
答案:C
19.()不属于绩效管理工具
A:BSC
B:CSF
C:KPI
D:MBO
答案:B
20.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。
A:系统原理
B:核心原理
C:协作制衡原理
D:能级原理
答案:B
21.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中,(??)总部的集权程度最高
A:运作型
B:财务管控型
C:资本经营型
D:战略型
答案:A
22.具体涉及公司各个部门功能的是()。
A:总体战略
B:业务战略
C:职能战略
D:长期战略
答案:C
23.()的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。
A:以员工实际绩效为依据
B:以员工综合实力为依据
C:以年功为依据
D:以员工竞争能力为依据
答案:D
24.(2017年5月)()适合用360度考评方法进
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